2023 年公司各项工作到了决战决胜的关键时刻，组织开展“年度任务攻坚”
行动，号召各条线对标任务缺口，努力攻坚、全力冲刺，力争圆满完成公司
2023 年度各项任务指标。
二是大兴调查研究之风，落实降本增效。2023 年在领导班子的带头
下，各级干部纷纷下一线，踩地头，转项目，改变工作方式，创新现场办
公，切实解决一线问题。
三是创新形式，将党建活动与经营主业相结合。为进一步砥砺团队、提
振信心，锻造 X铁军，4月下旬党支部以书记党员实践为形式，组织党员干
部、团员青年走进巍峨泰山。
三、坚持在全程贯穿，确保主题教育取得扎实成效
一是强化组织领导，高站位谋划部署。及时成立主题教育领导小组和办
公室，组建 3个专项工作组，为主题教育顺利开展提供坚强组织保障；研究
制定《实施方案》，突出工作重点、明确方法步骤、夯实工作责任。
二是深化理论武装，全覆盖学习研讨。党支部书记和领导班子坚持“每
周一学”和“第一议题”学习制度，聚焦主题教育确定的学习书目，一篇一
篇读、逐段逐句悟。举办学习主题教育读书研讨班，每期确定主题，领导班
子围绕主题进行研讨交流；党支部书记和领导班子结合主题教育学习和调研
情况，为广大党员上了专题党课；各党小组聚焦《习近平新时代中国特色社
会主义思想专题摘编》，制定学习计划，作出详细安排，明确学习具体目
标、内容和要求。
三是聚焦问题短板，沉到底调查研究。X公司领导班子以推动工作为要
务、以群众利益为导向、以破解难题为根本，聚焦突出问题，确定5个针对
性强的调研专题，组成专项调研组，深入基层一线找问题、查原因、定措
