（二）坚持与解决问题相衔接，上好调查研究课。一是坚持以上率下。
深化“一线工作法”，总支成员积极深入一线察情调研，既注重解决短平快
的问题，又注重攻克深层次的难题；定期到挂点单位参加周例会，帮助基层
理清改进工作的思路和举措，助力工作推进。二是坚持问题导向。围绕党的
建设、安全稳定、日常管理、队伍建设等方面的短板瓶颈，每周行政办公会
确定一个主题，安排相应的基层领导参会讨论，通过“三听两问”切实把问
题研究透彻、把措施提准提实，提升工作质效。三是坚持目标导向。建立月
度、季度、半年、年度分析机制，每月定期召开目标责任制考评分析会，通
过横向比、纵向看，找准自身差距，明确努力目标，压实整改责任，充分发
挥考核指挥棒作用，倒逼工作落实。
（三）坚持与正风肃纪相结合，上好从严治党课。一是开展警示教育。
以近期系统内发生的违规违纪案件通报、“纪律教育一刻钟”活动、省直单
位警示教育案例、年轻干部违纪违法典型案例为内容，深入开展专题警示教
育和法制教育，强化以案说法、以案明纪；区分支部和个人层面，深入开展
“五对照五查摆”问题梳理，配合开展公正廉洁执法大讨论，通过自我检
视、查摆问题，促进干部强化党性忠诚和纪律担当。二是深化 X情管控。开
展专题 X情分析会，深入分析队伍潜在的风险隐患，对一贯表现不好或有苗
头倾向的重点个人落实“一对一”管理帮扶措施，并通过网格做好动态跟
踪，确保队伍受管受控；深化“八小时外”网格管理，针对性开展干部家
访，凝聚思想共识，激发干部家属助廉的主动性自觉性。三是强化监督执
纪。推进“网格＋考核”联动，围绕执勤到岗、培训教育、外出报备等方面
规范网格管理行为，落实网格管理考核，营造齐抓共管局面；精准运用“第
一种形态”问责机制，坚持抓早抓小防微杜渐，不断筑牢队伍安全防线。
