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XX镇2023年度执法工作报告

XX 2023 年度执法工作报告
在镇党委、政府的坚强领导下,XX 镇执法工作以“加强执法队伍建设,
逐步提高执法能力”为抓手,通过采取对内强化内部管理,对外规范执法行
为、树立良好形象等措施,初步建立平稳运行机制,较好完成了上级交给的
各项执法工作。现将一年来的执法工作情况总结如下:
一、基本情况抓队伍建设,确保各项工作顺利开展
1.行政执法人员情况。综合执法大队现有 34 人,其中在编参公人员 8
名,有 5名是从其他单位转岗过来。小队队员由帮扶退役军人 12 名和临时聘
任人员 15 名组成,2023 年新安置一名退役军人,退休一人,总人数不变。
2.行政执法案件情况。年度办案量同比去年变化基本持平,原因在于现
在经济形势不景气,对巡查中发现的违法占道经营小商贩,配合工作的均以
法规教育、劝导疏导的方式柔性执法。
3.年初制定的行政执法年度计划已基本完成。
二、主要工作措施及成效
(一)制度的建立和落实情况
一是适时调整制度,适应当前形势。结合新的人员组成和任务特点,重
新完善了综合执法工作人员考核管理制度、进一步规范了请销假制度、执法
车辆及执法设备使用管理规定。年初召开综合执法队廉洁自律专题会议,会
上全队工作人员签订了 XX 镇综合执法大队廉洁自律承诺书和保密承诺书,8
名执法车司机签订了执法车辆安全驾驶承诺书。目前,基本实现以制度管
事,以制度管人,促使执法队管理朝着正规化、制度化方向发展。二是重视
日常管理,跟进制度落实。坚持每日晨会制度,周一到周五,早 830 分至
45 分,办公室和小队长参加,汇报前一天工作、布置当天工作。尤其是遇有
违建清除、街面管理等困难工作时,提前开会研究,集思广益、形成案,
化分工、明确责任。三是总结,弥补工作不。每个季度以及重
大任务完成家反阶段性工作,对日常执法中在的漏洞
认真找薄弱环节,及时调整任务分工,明确工作职责,提高工作效率
对行政执法“项制度”、行刑衔接制度、行政制度及各
清单的落实情况进行查总结。
)重点执法工作开展情况
1.推行精细化管理,着力提升镇容环境。照城区管理的相关要求
照主干严禁次干严控、小街小逐步规范的工作方,采取“疏
合、严格执法”的管理办法,明确内不同区域的管理标准。以日常管
,专项整的原,教育广大沿街工商户服从管理、文明经营。同
时建立完善的查机制,到发现一促一,整至目
前,清理小广告 186 ,清理占道经营、里空违法行为 176 牌匾
备案、审批。全年计备案、审批牌匾22 ,有规范了牌匾
程序
2.重视违法建设管控,提高违建清理能力。采用人机定期空中巡查和
巡查小队日常面巡查结合的方式,将“日巡查”和“重点查”有机
结合,保管在时空间上的不;与长制”巡查积极联动
保违法建设发现在苗头理在初,通过控拆结合,有效降低处用。
担负违建除任务时,多渠积极做好当事人说服教育工作,鼓励其自拆;
确需的,坚持提前开会研究,分任务特点,理工作重点,分实施
,制定作性强的实施方案,保人员安全、公私财产受损失,坚
杜绝生群体2023 年违法“耕地”的复耕工作,全镇违法用
XX镇2023年度执法工作报告在镇党委、政府的坚强领导下,XX镇执法工作以“加强执法队伍建设,逐步提高执法能力”为抓手,通过采取对内强化内部管理,对外规范执法行为、树立良好形象等措施,初步建立平稳运行机制,较好完成了上级交给的各项执法工作。现将一年来的执法工作情况总结如下:一、基本情况抓队伍建设,确保各项工作顺利开展1.行政执法人员情况。综合执法大队现有34人,其中在编参公人员8名,有5名是从其他单位转岗过来。小队队员由帮扶退役军人12名和临时聘任人员15名组成,2023年新安置一名退役军人,退休一人,总人数不变。2.行政执法案件情况。年度办案量同比去年变化基本持平,原因在于现在经济形势不景气,对巡查中发现的违法占道经营小商贩,配合工作的均以法规教育、劝导疏导的方式柔性执法。3....

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