忘录》，对党员实行“双重管理”，党员既要服从各自党支部的统一管理，
也要遵守备忘录条款对党员所制定的规定与要求。加强双方在廉洁领域的合
作共建，积极构建亲清新型银企关系，增强党员底线意识、服务意识，激发
党员更好地发挥先锋模范作用。
（二）搭建资源共享“三大平台”，增强组织向心力。通过阵地、人
才、信息等三大资源共享，进一步增强联建双方的合作力度。一是阵地共享
强服务。联建双方主动升级党建长廊，打造集党建、管理、服务、活动、培
训、展示等六大功能于一体的“共享空间”，免费向对方提供场地、设施、
书籍、课程等党建阵地资源，不断拓宽党支部活动场所，双方先后 X次开展
相互观摩交流活动。二是人才共享强支撑。探索建立“1＋X”人才共享机
制，即：双方各选派 1名支部委员担任议事协调联络员，负责联建活动的举
办和党建业务沟通交流；选派 X名党员人才为互助骨干，双方开展组团式互
助服务，强化业务对接，提供优质服务。三是信息共享强合作。依托微信
群、NCC 系统等数字化应用平台，第一时间核实信息数据准确性，高效串联
数据链、资源链、信息链，大幅提升工作沟通效率。如核对农行长短期借款
明细，将 NCC 系统数据与农行台账进行比对，及时判断系统数据的准确度。
（三）构建发展共促“三大机制”，增强组织引领力。强化抓党建带全
局作用，深化联建双方在业务合作、人才培养、纠纷调处等多方面的深度融
合，着力构建互促共赢的良好局面。一是建立合作共商机制。签订合作协
议，基于合法合规基础，在发展方向、重大战略等重大事项上共商共议，确
保互惠互利、合作共赢。二是建立人才共育机制。将人才共育作为联建年度
重点任务之一。一方面，建立“互帮互助机制”，双方党员职工常态化在思
想、业务等方面互相帮助；另一方面，搭建年轻人才比拼擂台，以比晾晒形
式加快年轻人才成长。三是建立监督联动机制。建立双方纪检部门沟通渠
