（二）政治素质方面在不断增强科学生产，把握煤炭市场形势变化、提
高精准识别现象本质、提高清醒明辨行为是非的能力还需进一步加强，在增
强狠抓落实的本领、切实提高落实的效果上还存在短板和弱项。比如，我身
为生产矿长抓业务时间较多，推动党建与业务融合等方面还存在短板；实践
能力还需提升，工作主动性、敏锐性有时还不够强。虽然能够积极主动有意
识地打好“工作提前量”，但是在把工作想在前、干在前方面还存在不足。
比如，在如何统筹发挥各部门力量，单产单进提高方面系统性作用发挥还不
够。
（三）能力本领方面。一是在推动XX 公司安全达产方面本领还不够
强。虽然我始终把采煤量作为贯穿工作的中心主线牢牢抓在手里，但在工作
中推动安全生产的硬招和实招还不多。二是在做好职工工作方面还不够扎
实。在密切联系职工、主动服务职工、增强职工工作本领、改进职工工作方
法等方面的创新性举措不多，为采掘一线干部职工排忧解难做得不够，直接
联系职工的手段、方式不新。比如，对分管队组中职工的家庭情况掌握不
多，到队组中走访较少，真诚倾听职工呼声、真情关心职工疾苦方面做得还
不够。
（四）担当作为方面。虽然我对各项生产决策部署能够做到第一时间协
调调度、推动落实，但在狠抓落实的方面还有短板，面对工作中出现的问
题，创造性抓落实的思路不宽、办法不多、力度不足，有时过于依赖成熟路
径，容易碰到问题绕路走，在解难题、破困局、开新局上做得还不够到位。
（五）工作作风方面。我来的时间较短，在解决群众“急难愁盼”问题
成效不够显著，在工作开展过程当中，我重安全生产，忽视了对职工的关心
和爱护，没有真正把职工满意作为工作的出发点和落脚点，没有充分考虑职
工实际需求和感受，工作做得不够扎实细致，与群众期盼相比还有差距。
