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国有企业2023年党建工作年终汇报

国有企业 2023 年党建工作年终汇报
一、党建工作特色亮点
一是围绕“实”字夯基础。加强支部自身建设,召开党员大会 14 次、支
委会 16 次,支委讲授党课 3次,开展主题党日 11 次。开展“党支部书记在
现场”26 次,帮助职工解决实际困难。改造升级党员活动室,创新阵地要素
模块化建设方式,实现政策精神动态更新、重点工作实时跟进。发挥党员模
范作用,成立业绩考核党员责任区,深入开展业绩考核“支部亮旗·短板攻
坚”项目,持续引导各专业把业绩短板作为“党建+”着力点,业绩考核排
名二、三季度均居全省第二。依托人才培训和员工管理党员示范岗,推动人
资管理规范提升,荣获全国职业技能大赛一等奖,“大讲堂”金牌课程数量
蝉联“三连冠”,职能管理部门人员“能上能下”成果在报刊发并荣获省公
司人资专业“大讲堂”第一名。
二是聚焦“严”字强作风。加强本部作风纪律建设,设置公文质量、劳
动纪律、办公环境、公共秩序、仪容仪表、工作质效、服务基层、作风综合
评价等纬度,开展机关本部“流动红旗”评比,全面营造良好争先氛围。强
化干部队伍作风锤炼,修订《各单位领导班子和领导人员年度考核评价办
法》,强化领导人员上半年测评结果反馈应用。深入开展“广开言路开门纳
谏”谈心谈话活动,面对面沟通交流 33 人次,进一步凝聚思想共识。
三是瞄准“高”字塑牌。创新建领导人员三级进养体系组织
领导人员六期夜沙龙两期师学面会,开展市县体四级领导人员
计划”全员训,办“领雁计划”领导力提升训营。创新成立人
资专业市县党建联会,结合人资业务规范提升、公司人资队伍诊断
分析等重点工作开展活动 5次,强化市县管理穿透力,用党建合思
引领人资工作攻坚争先。
二、存在问题和差距
一是“人心是最仍待落落细组织部党支部“人
工作”,在“广开言路、开门纳谏”、职能管理部门人员“能上能下”等工
中都运谈心谈话这个“党建+”工起到了良好成效。如何将谈心
谈话准、流程化下,并推广应用到其他同类工作中需要进一
系统谋划思考。
二是监督执纪“第一种形态”应用不够主动精准。组织部作为党工作
部门,要进一步加强日常监督,通过定期督查明察暗访、专项检查
种形解领导人员思想、工作、作风、情况时发现苗头性倾向
性问题,主动精准应用监督执纪“第一种形态”。
三是“党建+”载体具运不够深入。业绩考核、考、人才
等业务工作都需要各专业合力攻坚、共重任。如何创新用联合主题党
日等“党建+”载体造专业的粘要进一步联
合策
三、工作打算
组织将认真落实公司党委“党建+”工作部思想政工作、
“党建+”“两图单”等工作为抓手横向强化专业协同纵向强化
联动,全力公司党委交出满意答卷
一是“入入心”,共同抓好思想政工作。对干部员工队伍,
坚持深入开展“广开言路开门纳谏”谈心谈话活动,推动谈心谈话态化实
应干部员工诉求,进一步凝聚思想共识。对专人才队伍,迭代
市县公司优秀人才宣传活动,充分发挥人才示范引领作用。工委
国有企业2023年党建工作年终汇报一、党建工作特色亮点一是围绕“实”字夯基础。加强支部自身建设,召开党员大会14次、支委会16次,支委讲授党课3次,开展主题党日11次。开展“党支部书记在现场”26次,帮助职工解决实际困难。改造升级党员活动室,创新阵地要素模块化建设方式,实现政策精神动态更新、重点工作实时跟进。发挥党员模范作用,成立业绩考核党员责任区,深入开展业绩考核“支部亮旗·短板攻坚”项目,持续引导各专业把业绩短板作为“党建+”着力点,业绩考核排名二、三季度均居全省第二。依托人才培训和员工管理党员示范岗,推动人资管理规范提升,荣获全国职业技能大赛一等奖,“大讲堂”金牌课程数量蝉联“三连冠”,职能管理部门人员“能上能下”成果在报刊发并荣获省公司人资专业“大讲堂”第一名...

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