实经理层谋经营、抓落实、强管理职责，真正形成权责法定、权责透明、协
调运转、有效制衡的公司治理新局面。
3.强化党的领导作用发挥。谋发展，紧跟国资委“一利五率”考核新导
向和“一增一稳四提升”发展新目标，以指标促对标、严考核、强提升，确
保每年度目标任务圆满完成，力争在集团经营业绩考核中获得较好排名。拓
市场，坚持“市场为先”经营理念，巩固壮大高质量发展的“基本盘”。强
创新，大力实施×××计划，积极推进高新技术并购，加快获取核心技术和拳头
产品。促改革，结合实际谋划新一轮改革深化提升行动实施方案及工作台
账。夯基础，强化基层党委规范化运作，持续推进子公司建设，使子公司真
正成为直面市场的生产经营主体、专业化发展主体，切实发挥党支部作用，
以高质量管理筑牢企业高质量发展基础。防风险，统筹防范经营风险、安全
风险等各类风险，坚决守住企业高质量发展的底线红线。
二、贯彻落实“坚持以党的自我革命引领社会革命”要求，坚定不移推
进全面从严治党向纵深发展
4.健全全面从严治党体系。坚持内容上全涵盖，实现党的建设推进到哪
里，全面从严治党体系就构建到哪里，尤其要聚焦规范化、体系化、精细
化，不断健全完善党的领导、公司治理、干部人才、组织建设、价值文化、
监督保证、责任落实“七大体系”。坚持对象上全覆盖，切实将抓好“关键
少数”和管住“绝大多数”相结合，把“严”的要求传导到每一名党员，尤
其要加强领导干部全方位管理和经常性监督。坚持责任上全链条，构建明
责、履责、考责、问责闭环体系，督促全面从严治党责任正确履行、落实到
位。坚持制度上全贯通，把制度建设要求体现到全面从严治党全过程、各方
面、各层级，推进依规治党和依法治企有机统一。
