目实施情况等，及时发现存在的问题和风险，为公司发展提供参考、建议和
支持，促进科学决策。
（三）董事会运转情况。
供水公司在党委的坚强领导、董事会的正确决策和监事会严格监督下，
一是认真贯彻落实《公司法》和公司章程规定，依法依规依程序组织召开董
事会 2次，审议通过涉及组织机构调整、重大项目投资等 6项议案，确保董
事会的工作效率，加强经营层管理，保证董事会决议贯彻执行，突出实效，
引领公司战略发展。二是为保证公司供水安全生产工作稳步推进，对《公司
安全生产管理制度》作了深入讨论并对安全管理委员会小组工作做了调整，
确保安全生产工作落实到个人，为公司平稳运营提供了保驾护航的作用。三
是公司领导班子对关系到企业全局性、方向性、战略性的重大问题，严格按
照决策程序、决策方式和相关议事规则，通过党总支会、董事会、总经理办
公会等，在充分发扬民主，充分调查论证的基础上进行集体决策；对涉及职
工群众切实利益的重大问题决策，都做到了提交职代会讨论通过或征求工会
意见；对研究确定的重大问题按照周密部署、统筹安排、责任明确的原则，
抓好落实。并安排专人负责推进“三重一大”决策与运行监管系统的建设与
运行，按集团公司要求的时间节点、任务要求，按时保质完成系统搭建与各
项运行工作。
（四）子企业董事会建设情况。
按照《公司法》将原“供排水公司”整体改制为“有限责任公司（有限
责任公司）”，公司作为唯一出资人，该公司不设董事会，设立执行董事。
二、公司发展情况
（一）公司发展战略与规划情况。
