户，全年新增客户 XX 家，形成双轮驱动、齐头并进之势，推动属地市场平
稳发展。
（二）做优项目以干促揽。一年来，在保障属地市场平稳发展的同时，
积极做优在供项目，努力实现以干促揽，滚动发展。现场人员加强大项目经
营力度，立足于“保供应、赢信誉、创业绩”，扎实做好XXX 项目等客户的
产品供应，全年共创造利润 XXX 万，实现了利润翻翻的佳绩。在为既有项目
提供优质服务的同时，积极收集优质项目信息，大力拓展供应市场。“XXX”
品牌得到了各家业主单位的充分认可，进一步提高了品牌价值和知名度。
（三）安全保障措施全面。一年来，在安全培训、应急演练和隐患排查
等方面多措并举、同向发力，全面压紧压实企业主体责任，圆满完成全年的
安全生产目标。通过邀请消防讲师现场授课，制作条幅展板宣传安全、消防
和职业病防治等方面的知识，切实提高全体员工的安全意识。围绕全国第 22
个安全生产月“人人讲安全，个个会应急”主题，举行生产安全事故综合应
急预案演练，从实战出发，“演”“练”结合，有效检验了应急处置能力，
强化各应急小组间的协调作战能力，达到了“常态备战、应急应战，防患于
未然”的预期效果，为公司各项生产经营工作提供坚实的安全保障。
（四）诚信经营防控风险。一年来，始终坚持“诚信至上、合规经营”
的理念，强化风险预防和过程管控，有效化解各类经营风险，确保企业持续
健康发展。严格按照公司规章制度和上级的要求开展工作，牢牢守住“诚实
守信”的底线不动摇，形成“合规经营”的价值取向和行为习惯，将诚信经
营的理念内化于心，外化于行。在生产经营过程中推行实施精细化管理，对
相关部门的物流票据进行严格审核，完善业务现场资料，做到经营业务合法
合规。积极与公司法律合规部沟通，对于逾期时间长的项目，及时向对方发
