成。2023 年完成“两金”清收额 xxx。四是招商引资超额完成。全年招商引
资完成 xxx。五是营业利润完成情况。2023 年实现营业利润 xxx。
同志们，成绩的取得来之不易，干部员工的理解、支持和信任更是 xxx
最牢的根基和最大的底气，在此向奉献在一线的同志们道一声谢谢！在多重
困难叠加的大背景下，取得这样的成绩实属不易。但我们也清醒地认识到，
当前 xxx 经济发展仍然面临严峻挑战：一是板块之间存在较大差距，发展质
量不高不优。二是风险防控能力不足，长期债务化解压力依然很大。三是收
入利润增速放缓，尤其是利润欠产较大。四是信访事件层出不穷，应对风险
办法不多。五是文化建设深入基层不够，员工的使命感、责任感荣誉感不
强。
分析上述问题原因，既有国家大环境因素，也有我们经济结构调整、产
业结构比较单一、发展层次和水平较低的客观原因，更是我们工作方法、责
任意识、激励机制与当前发展形势不相适应的主观原因。具体来讲：一是信
心不足，动力不强。各级领导班子作风漂浮，没有形成调动全员抓管理、抢
市场的浓厚氛围。有些部门和单位思想上重视不够，工作中安排不当，导致
全xxx 重点工作推进缓慢，没有达到预期目标。二是思路不清，定位不准。
有些部门和单位在抓工作上想了许多办法，做了大量工作，但忙而无绪、劳
而无功的情况并不少见。究其原因，往往是缺乏正确的工作思路或工作思路
不清所致。也有些是推推动动、不推不动，很多事情抓得不紧、要求不严、
标准不高，致使重点工作受到了影响。三是作风不实，干劲不足。各级班子
成员履行“一岗双责”不扎实，深入一线发现隐患、一线督导整改、一线消
除隐患、一线解决问题少。有些部门和单位面对日益繁重的发展任务，精神
状态不佳、干事作风不实，有些思路不宽、方法不多，致使工作推进延误了
时机、任务落实大打了折扣。
