组织凝聚力不强，对党员疏于教育管理监督，失之于宽松软，比如 X公司自
十八大以来，仅有董事会对职工的处理记录，纪委未对公司员工执行纪律处
分；宏森公司班子成员履行“一岗双责”不到位，2018－2023 年没有对党
风廉政建设和反腐败工作进行责任分工，也没有对干部职工进行经常性党风
廉政教育。有的党组织具体参与决策、执行、监督不够，党建工作和经营管
理“两张皮”，X公司支委会、董事会、董事长办公会决策事项边界不清，
存在以董事会、高管碰头会代替支委会的现象，而且会上讨论不充分；宏森
公司章程对党支部职能职责有明确规定，但是在实际工作中却未按规定执
行。还有个别企业在执行组织纪律、廉洁纪律、工作纪律、生活纪律上不够
严格，没有严格执行“三重一大”决策制度，比如 X公司旗下的公司以总经
理办公会代替支委会，违规确定子公司的业绩提成方案；X公司 20122 年一
笔10.6 万元的大额支出，没有经过集体议事决策......这些问题必须引起我们
高度重视，在下步工作中，我们必须勇于面对，以铁的决心、铁的意志、铁
的手段、铁的作风，不畏艰难险阻、不计个人得失，采取更加有力的举措加
以解决，切实以党风廉政建设新成效护航国企高质量超常规发展。
三是要认清形势服务大局。我们常说：大企业赢未来，个体户赢眼前。
一个具有核心竞争力的国有企业，决不能只顾眼前利益，走一步算一步，必
须紧扣企业未来发展战略，放眼未来、长远规划，这样才能实现持续健康发
展，才能县域经济高质量超常规发展贡献出力量。当前我们一直在强调要抢
抓“双城经济圈建设”千载难逢的发展机遇，国有企业更应该主动出击、积
极作为，积极适应新的形势和要求，加强对宏观环境和内部条件的研究分
析，吃透国家和省、市总体发展战略目标要求，进一步明确企业战略定位、
发展理念、主要目标、重点任务和重大举措，确保企业发展方向明晰、定位
准确、重点突出、措施有力，通过战略引领，有效解决企业发展问题。要把
