头雁”。对支部书记开展党的 XX 大精神培训、党性教育、实景训练等,训
练支部书记成为政治素质高、生产管理强、专业化复合型书记队伍。
三是注重学用结合,在贯彻落实上见实效。只有扎根实际,理论学习才
能在实践中获得“生命力”。党委突出“效能”标准,在解决设施设备“疑
难杂症”的攻关实践中,实现“学以致用、用以促学、学用互促”的相互转
化。以创新开展班组长岗位胜任力评价、打造“365+”培训管理体系、推
动“精英班”专项技能培训等举措,引导员工不断锤炼职业道德,练就现场
设备维修的看家本领,努力成为地铁通号领域的行家里手,朝着安全一流、
设备一流、技术一流、人才一流而不懈奋斗。
二、唱响“发展之声”,坚持服务中心
在通往高质量发展的新征程上,没有捷径,唯有实干。党委凝聚组织力
量、聚焦主责主业、锻造核心竞争力,努力实现党建优势转化为发展优势、
创新优势和竞争优势。
一是凝聚组织力量,增强发展动能。为高质量建设“平安通号”,共同
构建和谐、安全、稳定的地铁运营环境,党委带领党员干部职工团结一致、
聚力托举,对组织架构调整、新线接管调试、既有线路难题攻关改造等开展
前期调研,提供现场保障和精神支持;稳步推动流程化管理、生产“千分
制”“红黑榜”等创新举措落实落地,有效地提高了现场生产管理水平,形
成安全生产管理新秩序,构建完善以设备维护至上的新生态。
二是聚焦主责主业,提升发展质效。党委把党的全面领导贯穿到生产经
营管理各领域全过程,不断提高设施设备管理水平和检修质量,确保设备运
行稳定。先后完成检修作业记录“电子化”、试点信号运维系统“智慧
化”、执行设备检修管理“流程化”、全球首家云信号系统投入运行等,实