等功能于一体的现代生猪产业园区。二是规划引进了百万健康猪业项目。依
托我县良好的生猪养殖基础及铁骑力士集团在畜禽养殖、加工、科研等方面
的优势，计划投资 22.2 亿元在我县实施“百万头健康猪业建设项目”，该项
目计划建设核心育种场2个，父母代种猪场4个，并通过“2222 代养模
式”带动 2000 余户养殖户饲养优质商品猪 200 万头，该项目建成后可成为
县品牌化、标准化、生态化、规模化现代循环农业的典范。三是持续完善了
优质生猪基地建设。新希望 30 万头优质生猪基地项目投资 2.7 亿元，目前已
建成存栏千头以上的母猪祖代场3个，年出栏万头以上的保育育肥场 4个，
完成投资 2.75 亿元。目前基地可年出栏优质生猪 275 万头，并带动发展 X
平米（以上规模）养殖户X户，新增产能 X万头。
（二）抓好项目实施，促进重点县建设。强化“项目立牧”理念，全面
贯彻落实国家畜牧业发展扶持政策，切实加强涉牧项目管理，是充分发挥政
策示范带动效应，促进新常态下畜牧业发展和农民增收，推进现代畜牧业重
点县建设的重要推手。一是努力向上争取。认真研究上级畜牧业扶持政策，
将项目申报作为重点工作来抓，积极向上沟通，并多渠道争取项目资金。自
列为第二轮重点县以来，我县向上争取到重点县建设专项资金X万元，其他
涉牧项目资金4492 万元。二是积极招商引资。积极参加各种引资洽谈会，
利用市县招商引资平台，狠抓政策、资源以及建成项目典型宣传。重点围绕
百万头生猪产业园建设，成功与铁骑力士、超益等畜牧龙头企业签订项目协
议4个，协议引资近X亿元。三是有效整合项目。将畜牧项目与农业、林
业、国土、农能（沼气池）等涉农项目有机整合和统筹安排，大力提高了项
目实施效果和叠加效应；四是加强项目管理。制定出台了“XX 县畜牧项目规
范化管理制度”，对项目申报、立项到最后的检查验收等各个环节进行了全
