谋幸福、求解放、求发展、求富强。革命和建设的创造意义重大，并一直影
响着我们进入新时代。
二是发展就是创造。回顾能源集团 75 年的历史，大家应该印象很
深。1949 年大通公平煤矿改成大通人民煤矿，这是新中国的时代印记，大通
人民煤矿改成大通矿务局，是建设年代的发展、是壮大、是创造，大通矿务
局改成煤业集团，这是进入改革开放年代的创造。在富有新时代特征，新时
代特点和企业特色的创造下，我们成立能源集团，发展到今天也是创造、也
是创举。所以说创造要有目标，能源集团创造的目标就是建设现代化、智能
化的绿色矿山、安全矿山、文明矿山，并打造千万吨级煤炭能源保供基地，
为经济社会发展做出贡献，为“六个现代化新省”做出能源贡献。
三是从价值体现。价值提升到价值创造 1.0 版，再到价值创造 2.0 版，
清晰的构成了这几年改革创新路线图。今年所确定的 2024 年目标清清爽
爽、明明白白，将来落实起来也是很清楚、明白，措施得力、见效、创效。
一个公司核心的任务，根本任务，或者说存在的意义在哪里？这个就是经营
目标。今年的经营目标责任书合订在一起的目的是让大家相互了解、相互学
习，机关部门不仅要掌握自己的指标，还要了解服务和指导基层各单位的指
标，基层不仅要清楚自己的指标，还要了解总部机关部门的指导任务是什
么？集团的使命是什么？有些单位通过集中大家的智慧，对指标经过了集体
研究，做了一番深入的思考和全面的了解，对自己公司的情况掌握的清清爽
爽、明明白白，指标就很清晰。有些单位对自己公司的情况把握的还是不够
准确，制订的经营目标责任书清晰度也不够，还需要完善。总之，有尽善尽
美清晰的目标，才会有明确清楚的措施办法，最终经过努力奋斗，才会有完
美的、圆圆满满、尽善尽美的结果。
第二讲本质。即指标的本质是什么？
