体系。针对集体经济薄弱村，明确时间表、路线图，一村一策制定整改方
案，形成“挂图”作战、攻坚推进、销号管理的工作格局。
坚持分类施策，助推提质增收。对我县67 个集体经济薄弱村进行起底排
查和分析研判，按照具体情况将薄弱村分为资产资源盘活力度不够、农业技
术人才匮乏、产业投入规模较小、发展模式单一四种类型，并就具体措施多
次召开推进会议。通过分类指导、逐村研究提升措施，全力扭转薄弱村现
状，其中场地设备出租 17 个、发展种植养殖 10 个、投资办厂 9个、入股光
伏或企业分红30 个、发展乡村旅游 1个。经过近 8个月的攻坚作战，薄弱村
已全部销号。
二、强化人才引领，增强科技发展“驱动力”
乡村振兴关键在人，人是乡村振兴的第一资源。要学习借鉴浙江“千万
工程”好经验好做法，逐步构建党建全面引领、村干部协同发力、党员示范
带动、群众广泛参与的良好局面，为集体经济发展提供人才和技术的有力支
撑。
出台务实举措，着力搭建专家人才服务平台。组建畜牧、种植、水利、
金融、环保等专家服务组，组织专家深入田间地头、养殖圈舍、生产一线开
展技术指导和实地培训。同中科院植物研究所、省农科院、沈阳农业大学等
科研院所开展长期战略合作，柔性引进专家人才，在科学研究、技术指导、
产业发展等方面进行深度交流，推动农业产业向科技化、数字化转型升级。
推动各领域的专技人员长期开展帮扶活动，持续培养农村专业型劳动者，目
前已培育种植、养殖等各类“土专家”、“田秀才”630 余人。
开展星级评定，激励村党组织书记干事创业。制定并完善《XX 县村党组
织书记星级管理暂行办法》及实施细则，从组织建设、致富带动、服务群
众、村务管理四大方面对村党组织书记按照 6个档次 5个星级进行评定，将
