包河湖到人、包山沟到人、包重点单元和重点场所到人，特别是会议记录本
上一定要写清楚由谁负责哪里，你们村“两委”也可以出个专题会议纪要将
责任分工明确下来。至于我们乡镇层面的大网格责任划分一直都是明确的，
我和乡长都是安全防范的第一责任人，分管领导是主要责任人，包村领导是
直接责任人。第二步对标规范四部曲，各级网格员统一按规范流程有序推进
隐患排查整治，这个规范流程就四个动作顺序“识别隐患、建立台账、上报
村镇、紧盯整改”。
干不好怎么办？依法办！同志们，安全防范工作千头万绪，家庭、村
社、学校、工厂、林区、车间、道路、宗教场所、旅游景区等处处都遍布隐
患，但无论工作场景有多少，我都不担心，怕就怕村支书把本村的安全工作
动员不充分、责任划分不清晰、带头排查不积极、监督整改不及时。我们判
断安全工作干得好不好，标准是什么？不出事就叫干得好吗？出了事才算没
干好吗？我看都不对！衡量 X安全工作干得好不好的标准就是我刚才讲的四
个动作是否高质量落实，不落实或落实不到位的都是没干好，那么涉及到的
人，对不起，不管是谁，一律依规依纪严肃处理。
二、在行动上突出三个字：快、准、狠
隐患就是事故，但从隐患变为事故，这中间毕竟有一段或长或短的时
间。
所谓“快”，就是要求我们的工作必须跑在事故酝酿阶段的前期，这是
一个速效问题，多的不说了，会后立即行动。
所谓“准”，就是要求我们能精准识别隐患，怎么识别？如果针对企业
的重大危险源辨别，那显然需要专业人士干，但针对我们乡村一级除隐患、
保平安来说，也没多么玄幻，我举个例子，你现在是一名网格员，到了某农
户家中，发现灶台使用燃气，那么燃气三件套安装了没有？没安装就是隐
