作。温暖如春水般汩汩流入师生心田，耐心细致排查教职员困难情况，反复
做好拆迁思想工作；开展困难学生走访，做好万师访万家工作；走访慰问老
同志，问计于老；积极为教师协调解决职称评聘、子女就读等烦心事；发挥
团组织作用，志愿服务有“爱的温度”、社团建设有“破的力度”。办公
室、政教处获评“五好”处室称号。
过去的一年，是教（务）、科（研）、电（教）板块的“丰收年”。3
个部门共摘得7块市级集体荣誉奖牌，45 人次获省、市教学比赛一等奖，比
去年增加22％。张琼老师的课例入选教育部精品课程，是全市地理学科唯一
入选者。高效课堂改革步入深水区，全年 200 余节课堂得到深度搅动，观课
更有高度、评课更有温度；10 余次组考工作没有差错。学校科研改革案例评
为全市一等奖，思政课建设进一步加强。教育信息技术保障能力和服务水平
进一步提升，快速、高效、全覆盖成为电教部门的写照。2月20 日，《XX
教育改革动态》整版刊登我校高效教学改革有关做法。教务处、科研处获评
“五好”处室称号。
过去的一年，是总（务）、财（务）、后（勤）、保（卫）板块的“攻
坚年”。改扩建任务艰巨没有阻挡前去学校加班的步履，“无双休年”成为
有的同志的标签，主动协调推进 14 处工程建设，抢修成为“及时雨”，“三
牛”还在任劳任怨。坚持原则，顶住压力，扩大预算盘子、收紧支出笼子、
倡导过紧日子，每一天处于“加班模式”。把餐“晒出来”，全年 200 余次
日常检查、300 余次陪餐守护“舌尖上的安全”。勇破经年难题，家属区与
教学区隔离，校园更加安全；疏通顽固堵点，教师用车和学生电动车各自放
置，校园更加有序。道路封堵、校门封闭、围墙拆建、四面漏风，保卫和物
业全天候巡逻，党员志愿者加强值守，确保师生安全学校平稳。总务处、财
务处获评“五好”处室称号。
