全面推行企业领导人任期制契约化管理工作，完成“一合同两书”签订工
作，全面加强公司经理层的制度约束、组织约束、契约约束，充分激发公司
领导人干事创业的活力和创造力，有效推动党建工作与生产经营融合发展。
二、坚持勤履职促发展，推动生产经营取得显著成效
X同志始终牢固树立“认真工作只是合格，用心工作才是优秀”的工作
理念，围绕装备集团“XXXXX”发展战略，以“信心、信用、信任”市场营
销理念，坚持稳中求进工作总基调，大力开拓市场，在打造环保精工钢结构
新兴产业集群上精准发力，不断优化布局，以实干担当推进公司改革发
展。2023 年，公司实现营业收入X亿元，同比增长 X％；净利润 X万元，
同比增加 X％；新签合同 X亿元，同比增长 X％。
聚焦高质量发展主线，在优化市场布局、提升整体营销能力上持续发
力，围绕传统铁塔业务、新能源业务、数字化环保镀锌以及工程施工业务，
抢抓机遇，创新模式，巩固优势市场，深耕重点市场，推进海外市场，传统
铁塔市场积极参与两网批次及特高压项目招标，实现“十四五”期间特高压
线路工程铁塔 100％参建。
坚持以利润为中心，增强市场开发的狼性和理性，抢抓高质量订单和优
质资源，实现有质量的增长，首次打开电网市场，首次中得X钢管杆标包，
实现钢管杆产品在X市场零的突破。两网常规批次及协议库存、框招均保持
了每投必中的良好势头，累计中标量近X亿元；中标特高压工程铁塔供货项
目以及电厂二期送出 1000kV 特高压工程铁塔供货项目，合同总金额 1亿余
元。新能源市场聚焦双碳目标，把握需求，抓住机遇，积极拓展集团内以及
集团外“五大六小”发电集团新能源市场，业务增长迅猛，综合中标率较去
年提升 X个百分点，中标 XMW 光伏支架项目、牧光储建设二期 200MW 光
