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关于打造机关后勤服务的“政协形象”专题调研报告

关于打造机关后勤服务的“政协形象”专题调研报告
根据省政协办公厅关于开展深调研工作方案,围绕“推进机关服务管理
标准化精细化扁平化”(简称“三化”)的要求,组成由分管领导为组长、
后勤服务处室业务骨干为成员的专题调研组,自今年 3月以来,进行了为期
三个多月的调查研究。调研组先后赴 X市、X局食材基地、X培训中心和省
机关事务管理局参观学习,采取实地考察、会议座谈、问卷调查、征询意见
等形式,进行了认真的调研整理和讨论分析。现汇报如下:
近年来,机关后勤服务工作紧紧围绕政协工作大局,在机关党组的正确
领导下,坚持党建引领和筑牢支部战斗堡垒作用,立足实际创新服务管理模
式,不断提高机关本部和省民主大楼(简称“两个大院”)后勤服务管理水
平,全面扎牢疫情防控措施,圆满完成了各项工作任务,受到了机关干部职
工的广泛好评。据问卷调查统计,对食堂、物业、公车等三项服务的满意
率,厅级领导达 98%以上,其他干部职工达 95%以上。
与此同时,我们也深感后勤服务管理工作仍有很大的提升空间,需要着
力解决好能力不足、水平不高、效能不优的主客观矛盾和问题,扎实推进
“三化”管理措施,着力打造机关后勤服务管理的“政协形象”。
一、提升后勤服务管理中“政协形象”的精气神
机关后勤服务管理是服务政协工作的重要窗口和门面。大院楼面及内外
环境的“颜值”、服务管理的标准和规范、服务保障人员的精气神,都给服
务对象留下现场印象和记忆,既有外在形象的现,也有内涵品质的展
先,政协是重要政机关,要把树风清气正的政形象,实到后勤服
务工作上,应当具体地、现实地现机关重地是“”的。其,政协
有“制度设局高、人聚影响大、民意渠道通”的体制特色
精神,后勤服务的场景布设、人员服举止等,都应体现政协
元素再次,省政协作为大机关之一,对省机关和市政协有一定
范效,要以创建“模范机关”为标,“提升品质、打造品牌”作为
后勤服务的重要标,高起点、全方展现后勤服务的广“政协形象”。
二、推进后勤服务管理“标准化”的全方位覆盖
对标“三新高”的总目标,对提升“政协形象”精气神的高标准,
按照机关党组和干部职工的要求,学习借鉴先进管理模式和经验,与时
进对后勤服务管理工作规范进行全面理和完逐步建立后勤服务标准
化管理体系并依法依规、具体准确地实到办公场地、物业管理、文体
间、出品等提服务的行环,展现和积累具有政协人文特色
“政场”“机关范”“”“招牌菜”。
三、落实后勤服务管理“精细化”的全过程落地
对疫情防控、公务用车、物业服务、食堂运营、基建修缮务管理等
板块实施全过程的精细化管理。坚持和完第一责任、落位第一
现场、第一时间”的工作思路,进一步细化疫情防控的工作制度、实施
方案、现场管理和应急置;和细化公务用车的维修租赁加油
清洁车、选道加班、值数字化实时管理,形成用刚性制度
、管事、管人的有效机制;对物业服务中的物品摆放汤色
身体语言、服务流程等,标准化规精确细化到人、到、到时
菜品细化到荤素搭配、时令应节、口味偏好、上菜节奏应急等,
进行实地实人实时调控基建修缮的规计和建,都要现人
特色和政协元素,细化到建筑体设计的协调、办公室局的实用、外环
局的人化、装饰配搭唯美;把财务管理的精细化贯穿“来
、用之合规、管理实”的全过程之中。
关于打造机关后勤服务的“政协形象”专题调研报告根据省政协办公厅关于开展深调研工作方案,围绕“推进机关服务管理标准化精细化扁平化”(简称“三化”)的要求,组成由分管领导为组长、后勤服务处室业务骨干为成员的专题调研组,自今年3月以来,进行了为期三个多月的调查研究。调研组先后赴X市、X局食材基地、X培训中心和省机关事务管理局参观学习,采取实地考察、会议座谈、问卷调查、征询意见等形式,进行了认真的调研整理和讨论分析。现汇报如下:近年来,机关后勤服务工作紧紧围绕政协工作大局,在机关党组的正确领导下,坚持党建引领和筑牢支部战斗堡垒作用,立足实际创新服务管理模式,不断提高机关本部和省民主大楼(简称“两个大院”)后勤服务管理水平,全面扎牢疫情防控措施,圆满完成了各项工作任务...

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