（二）抓书记，明责任。一是加强支部书记培养。大力培养懂党务、懂
业务、懂管理，会宣贯政策、会做思想政治观念工作、会解决问题，政治过
硬、作风过硬、廉洁过硬的党组织书记，全面提升履职能力。二是建立动态
管理考核机制。依据党支部建设规定，将支部班子坚强、党员队伍过硬、基
础工作扎实、党建工作活跃、保证监督有力作为党支部建设的基本标准。本
着突出作用，便于考核的原则，把保证完成本单位年度生产经营任务，实施
科技进步，扩大市场营销，提高工程质量，加强成本管理，增加经济效益，
作为考核党支部工作的重要指标（具体考核内容及标准可以根据本单位实际
制定附件），并在生产、经营、效益和党纪等方面实行一票否决制。
（三）抓党员，提管理。一是扎实做好发展党员和党员教育管理工作。
认真落实年度党员发展计划，确保把业务骨干培养成党员，把党员培养成业
务骨干，把党员业务骨干输送到重要岗位，发挥示范引领作用。七一前后要
组织好先进典型评选表彰和困难党员、老党员走访慰问活动，二是扎实开展
争做“五星党员”活动。在公司全体党员中开展争做“五星党员”活动，引
导广大党员在推动企业高质量发展中当先锋、打头阵。积极开展学党史、红
色党史知识竞赛、讲党史故事、过政治生日等主题当日活动。
（四）抓活动，促实效。一是扎实推进基层党建与中心工作深度融合。
聚焦提质增效、价值创造，积极开展“创岗建区”“红旗党支部”“党员先
锋队”“星级党员”等活动，凸显“一个企业一个品牌”“一个支部一个特
色”，持续做实“党建联建共建”，持续提升系统内外影响力。使党组织活
动贴近中心工作，激发工作活力。二是要健全重大突发事件党员应急动员机
制，在完成急难险重任务中，发挥党员突击队、攻关组带头作用，组织党员
冲锋在前、战斗在先，保护人民群众生命财产安全。
