公司及一、二级子公司党建进章程工作。二是完善了集团公司《党委会前置
研究讨论事项清单（试行）》，集团公司下属一、二级子公司结合企业实
际，制订了本单位党支部前置研究讨论事项清单。三是修订完善了
《xxxx“三重一大”决策制度实施办法》，切实把党的领导融入公司治理各
环节，实现制度化、规范化、程序化工作机制。
2、加强董事会建设依法落实董事会职权。为全面强化董事会建设，增
强董事会的独立性和权威性，支持董事会依法行使权利，确保董事会充分发
挥定战略、作决策、防风险重要作用。一是修订完成《xxxx 董事会议事规
则》，制订《xxxx 关于全面加强和规范董事会建设管理办法》。二是全面落
实董事会主体责任，依照公司法的规定形势职权，完成任期目标和考核。落
实董事会向党委和股东大会（）工作报告制度。三是督促经营管理层落实董
事会各项决策部署，及时研究经营管理层提出的各项工作目标和工作计划。
四是研究解决经营管理层工作中遇到的重大困难和问题。五是落实法律顾问
列席董事会制度。
3、加强监事会建设。一是制定出台《xxxx 关于全面加强和规范监事会
建设管理办法》。二是全面落实监事会主体责任，在 xxxx 党委的领导下，
依照公司法的规定行使职权。落实监事会向党委和上级纪检监察机关工作报
告制度。三是按照上级纪检监察机关和公司党委的工作安排部署，对集团公
司及一、二级子公司的重大事项进行监督检查。指导、督促相关部门落实董
事会、经营管理层安排的各项工作任务，依照公司相关规章制度查处相关违
纪违规行为，为公司经营发展保驾护航。
4、保障经营管理层依法行权履职。为依法落实经理层职权，充分发挥
经理层经营管理积极作用，确保经理层谋经营、抓落实、强管理。一是依法
在董事会的授权下开展工作，严格落实董事会作出的各项决策部署和制定的
