宣传党建、环境卫生、人社劳动、社保老龄等方方面面。“一专多能、一岗
多责”，对其综合素质提出更高要求。而我区的网格员素质参差不齐，离全
能型网格员还有一定距离，同时我区的网格员培训系统尚没有形成体系，一
系列因素大大影响了社区网格化管理服务水平的提高。然而，我区的网格员
多为公益性岗位人员，工作、心理压力较大而工资不高、待遇不全使得网格
员工作积极性不太高，流动性非常大。
（四）属地管理机制尚不完善。目前部门与部门之间、部门与乡镇（街
道）之间，条块分割。公安暂住人口、城市管理、卫计、应急管理、便民服
务等信息网络尚未整合，无法实现资源共享和动态化管理，难以形成社区网
格管理与组团服务的强力支撑。相关部门、乡镇（街道）对社区“网格化管
理、组团式服务”工作也存在粗放管理、应付上级的现象，“人随事走”没
有落实。乡镇（街道）对社区缺少持久深入的支持力度，整体联动融合、实
施监督强度不足，齐抓共管的“网格化管理、组团式服务”工作合力的氛围
尚未形成。
二、下一步打算
（一）加大宣传，营造舆论氛围。提高群众知晓率和参与率，需要加大
宣传力度，在宣传栏、公共活动场所、各楼栋等张贴宣传材料，悬挂网格示
意图，公布网格工作内容、服务管理职责和联系电话等基本信息。社区通过
召开各种会议，广泛运用宣传媒介，积极开展社区活动，统一广大社区工作
人员的思想，激发社区广大居民参与社区网格化管理的热情，营造社区推行
网格化管理的良好氛围。
（二）夯实基础，科学配备网格人员。在部署工作和检查落实时，注重
实效，提出规范性的长效性的要求，同时减少中间管理阶层，推行重心下
移，为基层配备与辖区管理任务相适应的执法人员数。有选择性、有针对性
