建实践。构建联评机制。深化党建业务“四同步”，突出发挥考核“指挥
棒”作用发挥，制定局党组《关于加强基层党组织党建工作督查考评的办法
（试行）》，推行考评“指标同步制定、范围同步覆盖、实施同步进行、奖
惩同步兑现”运行机制，定期开展重点工作落实情况全覆盖督查，逐年开展
党组织书记抓基层党建述职评议考核，并将相关结果运用到年度部门评先、
个人评优和“两优一先”评选中，推动党建工作和业务工作联动共进。
二是“小堡垒”发挥“大作用”，引领行业发展见行。
牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，打造党建业务同频共振
新阵地，增强党建引领中心工作、服务发展大局作用。打造“临时党支部”
新阵地。把支部建在专班上，组建“保交楼”工作专班临时党支部和物业管
理工作专班临时党支部，抽调精兵强将、党员先锋打攻坚战、啃硬骨头，让
党旗在攻坚克难第一线高高飘扬。今年以来，全市恒大问题项目交付率、保
交楼专项借款项目建成交付率均居全省前列；全市住宅物业管理“大排查、
大整治、大提升”行动开展以来，累计化解物业矛盾纠纷 6500 件，群众满
意率提高15 个百分点，有关做法获市委主要领导批示肯定。打造“党支部联
系点”新阵地。落实党组书记和班子成员党支部工作联系点制度，“点对
点”联系指导系统内后进党支部，协调解决党建和发展突出问题，推动党支
部转化提升、发挥功能。工作开展以来，局党组书记和班子成员先后赴点开
展指导 30 余次，并实施常态化联系对接，指导帮扶市住房保障管理科党支
部、县住房城乡建设局机关党支部等 5个党组织实现“后进”转“先进”，
推动解决一批制约行业发展、影响作用发挥的难点堵点问题，在系统内形成
以点带面效应。
三是“小举措”彰显“大情怀”，引领为民服务提质。
