措分工方案任务分解表》，逐项明确了 6项牵头任务、53 项配合任务的具体
工作举措以及责任部门、责任领导、牵头及协同处室、完成时限等。证券公
司持续扩大普惠性资本市场服务供给，优化营商环境，在上海打造市上市企
业大本营“徽客厅”，为上市公司提供在沪共享办公服务和一揽子增值金融
服务。市担保集团紧跟政策要求与市场需求，出台学习践行“浦江经验”助
企纾困工作方案，聚焦小微企业融资难题，创新推出“一查四办”（查底
数、提级办、现场办、批量办、限时办）工作举措，为企业解决实际困难。
运输集团贯彻落实国家“着力扩大国内需求”的决策部署，以提升综合交通
能级、更好满足群众日益增长的航空出行需求、服务全市经济社会发展大局
为己任，在恢复和拓展主业上聚力攻坚。
三、聚焦锻长补短，着力推动能力大提升。市国资系统聚焦企业管理重
点和薄弱环节，结合企业内外形势和发展变化，采取多种方式，提升党员领
导干部运用党的创新理论研究新情况、解决新问题的能力和水平。市国资委
党委持续开展高质量有效的培训活动，组织市属企业相关人员参加学习贯彻
习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育网络培训班、宣传思想和意识
形态工作专题培训班等，促进理论学习与实际工作相融合。创建“国资讲
堂”，整合市国资系统讲堂资源，变“一家讲”为“一起讲”，通过线上线
下相结合的方式，聚焦国资国企实现高质量发展，为全市国资系统广大干部
职工开展各类专题讲座。运输集团注重年轻干部选拔培养工作，开展优秀年
轻管理人才库入库人员选拔，制定印发《运输集团管理人员教育培训工作管
理办法（试行）》，选派10 名同志赴长三角先进企业挂职锻炼，推动干部教
育培训规范化、制度化。
四、坚持人民至上，着力推动作风大转变。市国资系统坚持把加强作风
建设摆在重要位置，坚持不懈纠“四风”、改作风、树新风，推动作风建设
