观的角度，从严从细从实抓好防风险、保安全、护稳定、促发展各项工作。
在推动公司高质量发展的同时，更充分的 3发挥经济“减震器”和社会“稳
定器”的作用。经过多年努力，公司内控合规管理已经有了很大提升，各种
制度规定已经相对成熟。但仍然存在一些合规意识不强的现象，需要引起高
度重视。大家要充分认识到，合规就是创造价值、创造未来、创造可持续
性、创造高质量。
二是要扎实推进监管通报问题的整改提升。近期 X向公司通报了 2023
年监管情况，明确指出公司在业务品质、X队伍转型、内控合规和公司治理
方面仍存在需要关注的问题和风险，刚才风险管理部已经做了汇报。X董事
长指示，监管通报问题整改工作应比照中央巡视反馈问题整改标准开展，问
题整改方案要提交公司党委会审议，并将专门听取公司整改方案汇报。董事
长对这项工作非常关心，对整改工作的要求很高。各部门要摆脱认识上的局
限性，敢于担责。要认识到很多问题不是单一部门的问题，需要整个公司上
下同力，共同解决。从监管通报的问题和风险来看，既有全行业普遍存在的
共性问题，也有公司转型发展中面临的新风险、新挑战。对于监管有明确具
体整改意见的问题，各部门要严格对照监管通报要求，制定切实可行的整改
计划，立行立改，在监管规定的整改上报时限内完成整改工作，做好通报问
题的当下改。对于监管指出的一些原则性、方向性的长期性整改问题，要加
强研究，分析问题产生的深层次原因，明确整改方向和路线，制定阶段性整
改量化指标，绝不能一味地强调困难，拖延应付。要着力从制度、流程、机
制、系统等方面，推进根源性整改，真正做好通报问题整改的长久立。
三是要持续强化从上至下的风险意识与责任意识。大家一定要对当前的
外部环境和风险形势有清晰的认识，每个人都要切实增强风险意识。公司作
为X公司，必须坚决扛起政治责任、社会责任、主体责任。过去，公司只要
