扬，内部更多要分析存在问题和不足，当然，可能是站在我这个角度看，或
许本来已经做的够好了。我认为有以下几个方面的问题和不足：
一是智力服务发挥需进一步提高。常规工作干好是必须的，也是前提。
办公室现在材料起草、综合协调、督促落实、后勤接待等方面都做得不错，
水平也比较高。但是，在主动献计、参谋服务这一块还做得不够，特别是紧
扣县委中心工作和县委领导抓的重点工作，提供有价值的决策依据和办法
上，还有待进一步努力。此外，就是围绕本职工作，大胆思考创新，形成一
些好点子、好思路、好办法还做得不够。
二是日常工作开展需更加细致。细节决定成败，细节也体现作风。办公
室工作不细致，肯定不行，一个小疏漏，就可能出现大问题。细节这一块，
总体来说，不错。但是，个别时候也还存在问题：开会的时候，领导来了，
但是却没有摆座牌；个别材料还存在错字、别字、漏字；打印给领导的文
件，有时还存在错页、漏页；一些会议或工作方案议程之间、环节之间考虑
不细致，存在不同程度的疏漏，还有的时候方案前面写的是四项议程，结果
后面内容就只有三项议程，等等。办公室同志出现这些低级错误，真不应
该，要确保只要经过手的东西，都万无一失。
三是素质能力提升需进一步加快。办公室不仅要多出成绩，还要多出干
部。多出干部的前提是，分管领导提拔了、科长顶得起，科长提拔了、副科
长顶得起，副科长提拔了、科室的干部顶得起。但是，现在办公室一些工作
能够顶杆杆的还是太少，或者感觉上还是没得那么放心，各条线分管领导都
要加紧培养人才，各科室的同志自己也要多努力，尽快让自己成为行家里
手。
四是内部协作水平需进一步提高。办公室各科室的分工是明确的，也是
很顺的。但是，希望大家首要是把团队精神和同舟共济思想摆在第一位，做
