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关于国有企业办公室干部队伍建设情况的思考与建议

关于国有企业办公室干部队伍建设情况的思考与建议
新时代,国有企业办公室作为企业的中枢与窗口,面临着前所未有的机
遇与挑战,对办公室人员的能力素质也提出了更高标准的要求。虽然绝大多
数国有企业办公室人员政治过硬、品行过硬、素质过硬、纪律过硬、作风过
硬,但也有部分人员不同程度地存在着政治意识不强、学习意识不强、质量
意识不强、协作意识不强、补位意识不强、奉献意识不强的问题,严重阻碍
了办公室职能的有效发挥。如何打造一支“开口能讲、提笔能写、问策能
对、遇事能办”的高素质办公室队伍,充分发挥办公室的“中枢神经”作
用,为国有企业高质量发展提供坚强保障,是国有企业应当认真思考、深入
研究的重要课题。
一、国有企业办公室工作呈现新特点
相较于其他类型企业,“国企姓党”“国企强国”“国企为民”,因而
无论是思想政治工作还是生产经营管理,对国有企业都有更高的标准和更严
格的要求。作为国有企业的核心部门,办公室承担着更为重要的责任和更为
光荣的使命,工作自然也呈现出许多新特点。
(一)重要性更加凸显。办公室作为国有企业的综合协调服务部门,承
担着政治把关、参谋助手、统筹协调、督办落实、运行保障等职能,是企业
连接上下的“咽喉”,平衡左右的“纽带”,沟通内外的“桥梁”,被称为
“参谋部”“联络部”,岗位重要,责任重大,肩负着总开关、总枢纽、总
调度的使命任务。国有企业办公室的工作性质,决定了其有别于其他业务职
能部门。国有企业办公室不仅要做好企业各部门之间的协调工作,还要通过
对企业整体运行情况的把握,为企业领导提供决策建议和全方位服务,保证
企业各项工作顺利、有序推进。可见,做好国有企业办公室工作意义重大,
是企业做强、做、做大的重要支力量。
复杂性更为出。在新时代背景下,国有企业办公室无论是单独
还是采取办公的形式,其工作内与工作外都在不断拓展、
了承担行政务、收文、对外协调、后勤保障、印章管理、机要
来信来访档案管理、落实领导办事项等日常工作外,还要承担督
督办、应急处突、决策协调、度建设等工作,参谋助手、服务保障、
头抓总的职能更加凸显。同时,办公室还要承担大量的临时性、应性工作
和无法明确归到其他部门的工作。可见,国有企业办公室工作千头万绪
繁复杂变化,经是大事要事交织加、堆集
规范性标准更严。着新一国有企业改革的深入
,国有企业从速规模质量效型发展转变的新阶段,对国有
企业办公室的工作规范、各项经营活动的合管理提出了更多、更高要求。
规范化是办公室工作的质要求,是保证工作有而有序的基础
完善现代企业度,进一步激发国有企业力和造力,是国有企业
改革的方。国有企业办公室作为企业度建设的体工作部门,要统筹
定各类度,狠抓制行,保企业管理有、有
运行。
新性要求更高。新是做好一工作的灵魂和不竭动力。
是进入新时代,国有企业面临日益激烈的国际竞争升级大挑战,
办公室作为国有企业的核心部门,要高质量地做好服务企业的各项工作,
必须与时进,开拓创新。一方面,数字化信息化的深入推进,
为新时代国有企业办公室工作新发展提供了有力支一方面,现代企
业管理新理、新方、新工的不断涌现,要求办公室人员与时进,
关于国有企业办公室干部队伍建设情况的思考与建议新时代,国有企业办公室作为企业的中枢与窗口,面临着前所未有的机遇与挑战,对办公室人员的能力素质也提出了更高标准的要求。虽然绝大多数国有企业办公室人员政治过硬、品行过硬、素质过硬、纪律过硬、作风过硬,但也有部分人员不同程度地存在着政治意识不强、学习意识不强、质量意识不强、协作意识不强、补位意识不强、奉献意识不强的问题,严重阻碍了办公室职能的有效发挥。如何打造一支“开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办”的高素质办公室队伍,充分发挥办公室的“中枢神经”作用,为国有企业高质量发展提供坚强保障,是国有企业应当认真思考、深入研究的重要课题。一、国有企业办公室工作呈现新特点相较于其他类型企业,“国企姓党”“国企强国”“国...

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