准确、全面，从而有效提高信息的传递速度和跨部门的沟通效率。运用信息
化手段，企业可以将督查督办结果展示给全体员工，这有助于增强员工的主
人翁意识和参与度，提高企业的管理水平。运用信息化工具还可以实现实时
沟通和反馈，方便管理者及时了解员工的工作进度，掌握一线情况。
三是有助于实现数据分析和科学决策。运用信息化手段，可以对工作进
行实时监控和数据分析。通过收集和分析督查督办工作中的数据，及时发现
问题和解决问题，为管理者提供全面、准确的数据支持，有利于科学化决策
和精细化管理。通过督查督办信息系统，不仅可以对各项工作进行定量分析
和评估，还可以通过数据挖掘和可视化技术，将复杂的数据转化为直观的图
表和报告，帮助管理者更好地了解工作进展情况，及时发现和解决问题。
四是有助于提高督查督办工作的威慑力。督查督办工作实践中，经常会
遇到“督而不办、促而不动、动而不快”等问题，其中一个重要原因就是督
查督办工作缺乏威慑力。要提高督查督办工作的威慑力，就必须提高督查督
办工作的精准性。只有督准了、督细了、督到位了，才能做到“考”有依
据、“评”有实据，为后续的督查督办结果运用提供支持。通过“大数据＋
督查督办”的形式，对各项任务实时监管、全过程跟踪、智能化分析、可视
化监督，使督查问责有据可依，为督查部门实行奖惩提供充足的“底气”，
从而更好推动企业各项决策部署落实到位。
二、存在的不足
督查督办信息化，既是顺应时代和技术发展的必然之举，也是企业实现
高效执行、有效监督、规范管理的有力抓手。然而，现实中不少企业督查督
办信息化程度不高，导致督查督办工作效率低下、信息失真，难以进行有效
监管，对企业的发展和内部管理造成了不利影响。
