点精简文件 xx 件，相较于2023 年同期的xx 件，减少了xx 件，降幅达到
xx％。在会议管理方面，我们坚持“能不开则不开、能合并则合并、能简化
则简化”的原则，倡导精简、高效、务实的会议风格，即少开会、开短会、
开解决问题的会、开务求实效的会。为减少会议对基层干部的时间和精力消
耗，我们采取了视频会议、实地调研等多种方式来解决问题和推动工作。截
至目前，县委、政府共召开会议 xx 场，相较于2023 年同期的xx 场，减少
了x场，降幅达到xx％。同时，我们还积极推行“组合会议”模式，通过套
开会议 xx 次，整合会议 xx 场，有效减轻了基层干部的会议负担，并提高了
会议的整体质量和效率。
（三）督查检查需精简。我县持续强化对督查检查考核的监管力度，确
保2024 年对乡镇、村（社）、企业、学校的督查事项较去年减少90％以
上。通过进一步整合考核项目，我们更加注重实际情况、实际成绩和实际效
果的考察，减少对形式主义的关注。据此，我县已确定 2019 年督查检查考
核事项为 x项，并制定了《xx 县2019 年督查检查考核年度计划》，旨在提
高考核的针对性和精准性。这一举措旨在解决督查检查考核过多、过频和过
度留痕的问题，切实减轻基层干部的工作负担，使他们能够更多地专注于实
际工作，而非应对各种“材料”和“迎检”任务。据统计，今年以来我县共
开展各类督查检查 x次，与去年同期的xx 次相比，下降了xx％。
（四）加强监督与管理。为明确容错条件、方式及免责、改错机制，特
制定并发布《容错纠错实施细则》，旨在保护积极履职者，并为负责任的干
部提供应有保障。我们将加大不实举报的复查与澄清力度，确保干部权益不
受侵害，进一步激发其担当精神。在干部选拔方面，我们坚持实绩为先、基
层为本、平时表现及关键时刻的应对能力为重要考量因素，成功提拔了xx 名
基层一线干部，占提拔总数的xx％。同时，我们投入xx 亿元用于基层建
