格局探索出一条可复制可推广的全椒路径。
一是综合执法改革到位。对**镇原有执法力量和资源进行
整合，组建副科级综合行政执法大队，形成 1个大队管理 4个
中队的“1+4+4+N”模式，由***任大队长，**任中队长。重点
围绕 5大板块，将辖区交通违章、市场监管、文化旅游、城市
管理、农业农村等行政执法权限进行“全领域、全覆盖、全范
围”整合优化。与综合治理平台有机互联、高效对接，实现职
能、力量、机制、效应与部门、行业有机融合。
二是综合执法机制健全。构建综合执法“1+2+N”机制，
“1”指党委全面领导各项工作，“2”指一个智治中心和一支执
法队伍，“N”指多个网格融合、多个执法中队协同、多支社会
力量支持、多个派驻机构汇聚。摒弃过去单一部门执法检查、
多次执法的模式，实现“综合查一次”，目前，全县市场监
管、公安、自然资源和规划等多个部门在**镇的行政执法资源
已实现全领域融合，统一纳入综合行政执法大队，提升执法大
队发现问题、处置问题的能力。
三是线上线下联动执法。将综合机构工作内容全部纳入数
字化综合指挥调度平台，建成“智治中心”，把低点监控、高空
瞭望、无人机等信号全域接入，实现综合行政执法数字化，做到
全天候、全点位、全辖区监管镇域范围，实现行政执法 7×24 小
