修养培训，在党员领导干部层面，以中国革命发展轨迹为参照，策划开展
“重走长征路”主题理想信念教育，让党员领导干部身临其境，强化党性修
养；在党员层面，充分用好周边红色教育资源，让广大党员通过专题教学、
现场教学、研讨交流等形式，提升基本理论水平。坚守舆情阵地，全力抓好
意识形态管控。切实加强和提升意识形态工作，牢牢掌握意识形态工作的领
导权和主动权。坚守宣传阵地，建立网络实时监控平台，抓好热点政事、企
业时事、先进故事的宣传，不断提升队伍凝聚力；抓实形势教育，党员高级
经理带头深入所在党支部、联系点进行宣讲，实现形势教育全覆盖。
二、以过硬的人才队伍，打造“担当作为”标杆
建强中坚力量，大力推进干部年轻化。坚持党管干部原则，坚持五湖四
海、任人唯贤，坚持德才兼备、以德为先。根据集团的统一部署，通过提职
提拔、退岗继任、轮岗锻炼、空岗竞聘等方法，不断调优干部队伍结构；加
大后备人员培育力度，创新转身培训、挂职锻炼等培育模式，打造过硬干部
后备梯队，为干部年轻化提供了充足的人才储备。夯实引领基础，大力培育
专家型人才。构建“五联”（联网、联政、联校、联人、联会）招才引智平
台，大力引进行业领军人才、社会成熟型人才和高校毕业生，夯实高端人才
基础。同时，加强专业序列人才的挖掘和培育，不断建强高级主任师、主任
师、主管及专业序列后备队伍。注重人才培育，大力打造高技能队伍。统筹
XX 优势资源，以“两大中心（培训中心、实训中心）＋分院（各部门分
院）”为载体，为职工成长成才提供良好环境。积极搭建技术运动会等特色
竞技平台，在全体职工内掀起了比学赶超、精益求精的热潮，为高技能人才
培育提供良好的土壤。
三、以过硬的基础组织，打造“创新进取”标杆
