下面，进行第二项会议议程，请各位分管领导结合工作讲话提要求，发
言顺序依次为××总、××总、××总、××总；
最后，进行最后一项会议议程，请集团公司党委书记、××董事长讲话，
大家欢迎。
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刚才，××、××、××等单位先后汇报了一季度工作情况；集团公司党
委书记、××董事长全面总结了一季度工作，肯定了大家一季度取得的工作成
绩，辩证分析了集团公司当前面临的形势，明确指出了存在的突出问题，并
从××、××、××、××、××等方面部署了二季度重点任务，站位高远、措
施明确、要求具体，是我们下一步经济运行工作的行动指南，大家一定要认
真学习，深刻领会，切实落实到工作中、行动中，牢牢把握发展主动权，确
保市委、市政府部署要求落到实处、取得实效，确保二季度工作展局有效，
为半年工作任务实现“双过半”、圆满完成年度目标任务夯实基础。下面，
就贯彻落实本次会议精神，特别是××董事长的讲话精神，我再强调三点意
见。
一要紧盯目标，靶向发力。各级各部门要紧盯市国资委振兴突破发展考
核任务、考核导向，进一步细化优化举措，做到认识上再提高、谋划上再发
力、推进上再突破。要列出清单干，把各项工作任务清单化、项目化、节点
化，逐一制定“路线图”“时间表”，倒排工期，挂图作战，力戒空谈，崇
尚实干。特别是各项重点工作都要形成具体方案，组建工作专班，明确推进
机制，确保任务不落空。
二要提高本领，狠抓落实。各级各部门要把狠抓落实本领作为领导干部
的基本功来练，作为对领导干部作风好坏、能力高低的标尺来看。要在拼搏
实干中落实，决不能把说了当做了，做了当做成了，走过场、喊口号、空表
