局面，实现“要我降本”向“我要降本”的思想转变，养成节约办企、绿色
办公的工作习惯，真正在生产、工作实际中降本提质增效。
二、健全推动保障机制，促进降本增效有效落实。一是建立责任传导机
制。建立健全联席会议制度，统筹推进、督促落实降本增效工作，定期分析
研究工作形势、协调解决重大问题，调度工作进展情况。要求各企业主要领
导、相关部室主要负责人作为联席会议成员单位代表参加联席会议，强化各
级各部门把降本增效作为“一把手”工程来亲自抓、带头干、负总责的责任
意识。二是建立协同督考机制。成立降本增效督考工作领导小组，强化督考
领导，整合职能部室、纪检监察、审计监督和绩效考核多方职能，配强督考
队伍，充实督考力量，探索“督纪联动”“督审联动”“督评联动”等多元
参与模式，做到“督、考、评”一体，“量、质、效”统一，形成督考工作
“一盘棋”。三是建立问责追责机制。在督导检查基础上，实行提醒预警、
跟踪督查、重点督办“三步”工作法，通过数据分析、调查了解、限期整
改、及时反馈等方式，准确掌握各企业降本增效工作实际情况，重点发现存
在问题，区分问题不同性质和情况，启动问责追责处理程序，确保问到点
上、追在实处。20××年，集团公司查处降本增效方面落实不力、弄虚作
假、违反规定等行为×件，处理相关责任人×人。
三、强化科技创新引领，推动降本增效转型升级。一是积极推动供水管
理数字化转型。充分凭借信息技术时代物联网、大数据、云计算等新技术推
广应用优势，逐步推进智慧管理、智慧节能，深挖降本增效潜力。建立 GIS
城市供水管网平台系统，同步推进地下管网物理探测，探明管线××××公
里，占总管线××％，为全市供水管网构建了清晰的立体图。目前，漏点查找
平均时间减少×％，减少供水漏量损失××吨／小时，年降低经济损失约××
万元。二是全力推动集中采购数字化转型。依据企业私有云优势，高质量搭
