习领会，迅速消化吸收，结合实际，以问题为导向、发展出题目、改革做文
章，明确自己今后工作的重点和方向，按照上级要求层层抓好落实，从经
营、管理、安全、质量、成本等方方面面，深入推进新出台的制度办法的贯
彻落地，要勇于担当责任，敢于直面问题，积极解决困难，切实履行好自己
的职责和义务。继续坚持“价值创造”，树立上岗靠竞争、收入凭贡献、提
拔看业绩的鲜明导向，通过完善考核体系，优化考核指标，切实激发企业内
生动力，凝聚广大干部职工的精气神，以“功成不必在我，但功成必定有
我”的责任感和使命感，做到守土有责、守土担责、守土尽责。
三、依法合规防控风险，在“知规懂法守纪”上下功夫
对领导干部来讲，要有更强的风险意识，包括安全风险、廉洁风险、合
同风险、“三金”风险和法律风险等等。我们要严格遵守法律法规和公司的
制度规定，准确研判当前企业内外部形势，认真总结分析问题存在的原因，
拿出解决问题的方案，把“三金”压降下来，把现金流搞上来，才能够实现
“项目优质、干部优秀、效益优良”。同时，还要充分吸取自身和同行业其
他单位的经验教训，避免同类型的问题再次发生。一要坚持党风廉政建设。
切实开展好党纪学习教育，持续筑牢中央八项规定精神堤坝，压实“一岗双
责”，严肃整治纪律松散、履职不力等不正之风。严格党员教育管理，做细
做实思想政治工作，及时发现和纠治苗头性问题，防止小毛病演化成大问
题。同时要关注年轻干部成长，引导年轻干部扣好廉洁从政的“第一粒扣
子”。加强党员队伍管理，高标准发展党员，做实做细党员评议，确保每一
名党员就是一面旗帜，始终做到利益面前不迷失，权力面前不骄纵，筑牢思
想“防线”、严守道德“底线”、不触法律“红线”。二要坚决落实安全生
产责任制。深刻认识本质安全概念，在本质安全监管上下功夫，把本质安全
的举措制度办法检查起来。对领导干部而言，要牢固树立安全发展理念，绷
