到户、到人的高度组织化转移就业联系机制，推动易地扶贫搬迁劳动力实现
充分就业、稳定增收。
（三）坚持党建引领基层治理
第一，创新形成五级网格化服务管理体系。坚持以党建为引领，在 9个
万人安置区成立党工委，新设立 3个街道办事处，在 800 人以上安置点成立
111 个党组织、组建 44 个社区、配备社区干部 537 名、设置楼栋长 918
名，构建“街道、社区、片区、楼栋、住户”五级网格化服务管理体系，有
效破解社区治理中的难点、堵点、痛点，稳步提升搬迁群众的获得感、幸福
感、安全感。
第二，提升公共服务能力。不断完善和提升安置区配套基础设施、公共
服务设施，进一步优化公共服务，坚持把“我为群众办实事”贯穿工作始
终，以集中宣讲、化解矛盾纠纷、解决发展难题等方式为民办实事。
（四）坚持示范创建树标杆
围绕“配套兼顾远景、经济显著增长、民生保障到位、社会和谐稳定、
社区治理有效、群众高度认可”目标，深入推进“各具特色、宜居宜业、和
谐稳定”的万人以上安置区脱贫致富示范标杆打造工作，科学制定创建标
准，明确 36 条创建指标，并将万人以上安置区后续扶持工作纳入全市年度目
标综合考核。力争到2025 年，安置区示范创建全面完成，成为全市巩固拓
展脱贫攻坚成果、接续乡村振兴的示范样板。
二、存在的问题
（一）生产生活方式转变，导致生计适应困难
虽然政府、企业、扶贫车间为易地扶贫搬迁群众提供了很多就业岗位，
但部分年龄大、身体差、文化素质低的群众无法在迁入地找到工作。再加上
