二、保持红的本色，尽力竭力。
过去一年，我们在尽力竭力、破难解题方面，做了一些努力。比如，与
市委编办等部门协调，调整成立资产管理处和市级机关资产管理服务中心，
并开建公物仓，进一步强化市级层面资产集中统一管理工作的职责。再比
如，我们以公车管理标准化为契机，对历史遗留问题进行了破题，尤其是老
干部用车问题。再比如，我们依托“零碳大院”创建，率先提出“云上红管
家”建设，给传统的机关事务插上数字化腾飞的翅膀。各个区（县、市）局
也有突破，比如 X局加强财务预算审核预警，把“过紧日子”的要求落到实
处。X局深化数字化改革，给机关事务赋予新的内涵。全市机关事务系统尽
心竭力，努力破难的精气神更加凸显，一批过去认为很难破解、很难做到、
很难做好的事情，逐步得到解决。去年 9月，市局调研组到X局调研让我感
触很深，X局长用敢想敢干、敢打敢拼、敢闯敢试的“三敢精神”，阐述工
作思路，体现了机关事务人优良的作风。这种精气神很难得也很宝贵，干好
机关事务工作就需要这种精气神。事实证明，只要我们始终保持住破题开路
的闯劲，走出“舒适区”、步入赛车道，敢于迎难而上、迎考而进、迎战而
胜，走出前人没有走过的路，机关事务工作就会越干越光明。
三、淬炼红的成色，尽心尽情。
机关事务兼具政治性、政务性、政策性，既需要有红的激情，还需要有
红的温情。去年，市局以“有品质、有温度、有文化、有品牌”为标准，实
施“十大暖心实事”，以需求为导向办实事暖人心。其中，增设西餐简餐、
加班驿站餐车等丰富多样的供餐模式，满足机关干部职工多样化就餐需求。
推动盒马鲜生、消费帮扶展销馆等业态顺利落地，拓宽机关干部生活物资选
购途径。还有周转住房品质提升“优居”行动、7×24 小时全自助洗车、机关
幼儿园推出幼儿晚托、机关卫生所引进X医院专家门诊等服务。许多机关干
