2.履职评价
（1）主要采取“领导评价”“同级互评”“群众评价”等方式，对科室
（站所）及个人工作业绩、担当作为、工作状态、协同配合、遵守纪律等情
况进行评价。
（2）民主测评结果按一定系数量化成分后，分别赋予权重得出评价结
果。
（3）“群众评价”主要针对新增试点单位在乡镇（街道）园县下设的基
层站所等单位，应在其履职评价中占较大权重。
3.加减分
经单位党委（党组）研究，对在承担急难险重任务、处理复杂问题、应
对重大考验等工作中，表现突出、有显著成绩和贡献的，以及获得县级以上
奖励、超额完成重点工作任务的，予以加分；对存在廉政违纪情况、安全生
产事故情况、重大工作失误情况及受到县级以上通报批评的，予以减分。
4.形成结果
（1）组织绩效考核成绩由业绩评价、履职评价按照一定比例权重换算
后，结合加减分情况计算得出。
（2）组织绩效考核成绩按一定比例汇入个人绩效考核成绩。
（3）个人绩效考核成绩主要分为单位主要负责人、副职领导干部、科室
负责人、一般工作人员等 4个类型进行计算。其中，单位主要负责人成绩主
要根据本单位在全县绩效考核成绩确定；副职领导干部主要根据其分管科室
（站所）组织绩效考核成绩确定；科室负责人及一般工作人员主要根据其所
在科室（站所）组织绩效考核成绩确定。
（4）组织绩效考核成绩、个人绩效考核成绩应根据本单位工作实际分类
型进行排名。
