政治能力。实践磨炼淬火锻造。坚持把基层一线作为锤炼干部的“练兵
场”,聚焦创建乡村振兴示范点,选派40 余名年轻干部到乡村振兴一线历
练,安排 10 余名选调生到村任职,让年轻干部在基层经风雨、见世面、壮筋
骨、长才干。树立选任鲜明导向,坚持因事择人、依岗定人,不搞论资排
辈、平衡照顾,从抓好招商、乡村振兴、项目建设等一线提拔使用干部占
86%。优化结构科学配置。综合考虑性别年龄、性格气质、知识结构、当地
实际等因素,把年轻干部选配与当地领导班子建设有机结合起来。近年来,
先后选拔3名35 岁左右年轻干部任乡镇党委书记,5名30 岁左右年轻干部
任乡镇人民政府镇长,选拔20 余名 30 岁左右优秀乡镇年轻干部交流到市直
党政工作部门任副职。
强化全程“优管”。始终秉持好干部是选出来的更是管出来的理念,既
帮助他们扣好“第一粒扣子”,也把他们“扶上马、送一程”。作风监督抓
早抓小。认真落实任前谈话和廉政证明要求,健全完善任前考察制度,组织
部门负责同志利用组工大讲堂等形式,同年轻干部谈心谈话120 人次,经常
鼓励鞭策,面对面听取意见建议。全市各党政领导班子及成员通过召开高质
量专题民主生活会,在专题民主生活上共查摆问题261 个,形成相互批评意
见435 条,提出并落实整改措施318 项,既是批评也是鞭策,鼓励年轻干部
勇立潮头、奋发有为。跟踪管理导师帮带。以“一对一”为主要方式,综合
运用“一对多”“多对一”等形式,各单位德才素质好、工作经验丰富的班
子成员担任年轻干部“成长导师”,手把手“传帮带”。截至目前,全市已
建立经济建设、公文写作、乡村振兴等六大类导师库,入库导师360 余
名,500 余名年轻干部与导师结成帮带对子,导师与帮带对象共同包抓服务
企业 68 个、项目 83 个,联系村(社区)95 个、困难群众 1216 户,协调解
决急难愁盼问题735 件。加强服务保障力度。制定完善《关心关爱干部激励