1、安全隐患排查不够细致，针对用电安全、设备安全、播出安全，缺乏
全面考虑和统筹规划。
2、整改落实不够到位，措施上缺乏科学性和实效性，有些隐患在排查后
仍然存在，安全问题仍然存在风险。
整改措施：加强隐患排查的力度和精度，对发现的问题及时进行整改落
实。在制定方案时，应充分考虑现有资源和管理实践的经验，量身定制的计
划，为整改后的安全管控带来更多的实际效益。
四：聚焦工作机制，深刻反思在协调配合、形成合力方面存在的问题：
工作机制方面，协调配合不够顺畅，形成合力不够充分。
特别是中心成立以来，虽然对线路老化、办公场所漏雨进行了更换修
缮，但大部分设备老化的突出问题还没有彻底得到解决。
整改措施：优化工作流程，加强部门之间的沟通和协调，形成更为高效
的工作机制。
五、聚焦夯基工程，深刻反思在精细管理、事前预防方面存在的问题：
夯基工程方面，精细管理不够到位，事前预防不够充分。
整改措施：建立精细化的管理体系，加强对事前的预防和风险评估，加
大对重点环节的安全隐患专项整治，坚决消除各类风险隐患。
六、聚焦干部作风，深刻反思在改进作风、提升能力方面存在的问题。
干部作风方面，存在作风不实、能力不足的问题。
整改措施：加强干部的作风建设，提高政治领悟力和政治判断力，紧扣
职责所在和工作需要，筑牢正风肃纪反腐防线，以案为鉴、以案促改、以案
促治，真正把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，不断提高党员干
部的综合素质和履职防范能力。
