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在2024年全区干部队伍建设工作推进会上的发言

2024 年全区干部队伍建设工作推进会上的发言
各位领导、同志们:
按照会议安排,现就 X镇打造过硬干部队伍做一简单汇报,不妥之处,
敬请批评指正。
2023 年来,X镇围绕提升“三种能力”、锻造“九种作风”、落实“五
大行动”和“七项机制”要求,结合镇、村干部队伍结构,抓早抓小抓细,
坚持在评、育、管、用四个方面发力,着力打造一支会干事、能干事、真干
事、肯干事、敢干事的干部队伍。
一、坚持评人画真像,用好干部“考核棒”。
充分运用月度考评、季度考核、部门评价和群众意见,做好镇村干部
2023 年度考核,做到评先评优论实绩、论德才、论口碑。一是用好政策依
据。根据市、区相关文件精神,制定《X2023 年度村(社区)“两委”
班子及成员和农村回引人才绩效考核工作方案》,对“两委”班子年度考核
获得“好”等次的奖励 X元,“较好”等次的奖励 X元,同时“好”等次的
村(社区)直接增加个人“优秀”名额,“较好”等次的优先增加个人“优
秀”名额,树立鲜明的奖优导向,激励村级干部担当作为。二是注重平时表
现。将公务员、事业编制干部的平时考核结果和分管领导的意见作为年度考
核的重要依据,做到有理有据,不偏不倚,全面客观,评定程序公开、结果
公正。
二、坚持育人谋长远,搭好干部“发展桥”。
镇党委着重从快速提升年轻干部的基层工作能力出发,主动让干部多走
出去、走下去,到一线岗位实践磨炼。一是在担当重任中炼。今年初,对现
职的 X名年轻公务员、事业编干部调整为包点(村)工作组组长,放手让年
轻干部直面基层社会治理、防汛防火、信访维稳等工作,加快了解镇情民
意,解决实际问题,实现成长、发质变二是探讨比较中炼。
季度定组年轻干部交流座谈会,开一次工作组组长小结汇报
会,过干部之、部门之、镇村之的不同角色、不同岗位的较,让
干部相发现长、自己让干部学习共同提三是在组
织活动中炼。用元春节节庆,动员工青妇等部门干部组
动,今年来展免费送春联 X4 次,3·15 学雷锋活X次,
X名镇村干部参与X举办的“X2024 一季度振兴
目集中开工仪式”志愿服动。动能让干部涵养心系百姓
严谨的工作作风。
三、坚持管人严厚爱,划好干部“安全区”。
坚持管就是厚爱管理干部放在出重要的位一是强警
示教育。在年初党风政建设暨警示教育会议上报镇相关违规操办酒席
违规吃喝资金、工作职等违法X违纪X案为
,抓早抓小,做到及时咬耳扯袖给予指导。二是狠刹吃喝歪风。镇
党委制定出X镇干部违规吃喝十禁止”》等相关定,进一
干部行为准则,让干部把住一次”,好“一关”,自觉净化“社
交圈”“朋友圈”“生活圈”,出“边界线”。三是强化制度管理。出
X镇关进一强乡振兴工作队员“钉钉到考管理的通知》,
展乡振兴干部作风能力建设行动,着力加统筹振兴中队
和工作队员的日常管理,确保以严纪律实作风推进工作、得实
效。
四、坚持用人唯能者,建好干部“进步梯”。
在2024年全区干部队伍建设工作推进会上的发言各位领导、同志们:按照会议安排,现就X镇打造过硬干部队伍做一简单汇报,不妥之处,敬请批评指正。2023年来,X镇围绕提升“三种能力”、锻造“九种作风”、落实“五大行动”和“七项机制”要求,结合镇、村干部队伍结构,抓早抓小抓细,坚持在评、育、管、用四个方面发力,着力打造一支会干事、能干事、真干事、肯干事、敢干事的干部队伍。一、坚持评人画真像,用好干部“考核棒”。充分运用月度考评、季度考核、部门评价和群众意见,做好镇村干部2023年度考核,做到评先评优论实绩、论德才、论口碑。一是用好政策依据。根据市、区相关文件精神,制定《X镇2023年度村(社区)“两委”班子及成员和农村回引人才绩效考核工作方案》,对“两委”班子年度考核获得“好”等...

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