的x家毛竹加工企业，就存在制造水平低，竞争激烈，关联度低等问题，长
此以往，必将陷入生产成本高、利润空间低的不利局面。
原因分析：一是多数企业主要集中在生产基础产品甚至是半成品（如竹
地板、竹胶板等）的产业上，这些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力
素质的要求都不高，产业的进入壁垒低，生产经营以“低质跑量”为主，在
社会需求量较大时，容易造成持续上项目而形成行业的恶性竞争。二是从产
品价值链的角度看，我镇仍处于赢利较少的简单生产制造环节，而利润丰厚
的研发、设计、精深加工以及市场营销、品牌推广等环节基本没有涉及。三
是大部分企业固定资产专用程度较高，一旦出现全行业衰退或企业亏损，经
营者也很难使设备转用或转卖，所以企业只能艰难维持经营，或偷工减料以
求降低成本，使市场上产品质量不断退化。如镇内某竹胶板公司一直谋求转
型，但受制于设备、资金以及技术等因素制约，不得不处于艰难经营的状
态。这种局限于中低档生产制造环节，处于产品价值链的低端部分，缺乏自
主品牌和市场影响力，企业所获得的附加值和利润偏低就是必然结果了。
（二）创新能力不足，产品更新较慢。我镇企业大多没有自己的核心技
术和知识产权，只是以目前市场上极为普遍的甚至于落后的技术作为生产工
艺，购买基本设备便可开始生产，产品同质化严重。由于自主创新能力不
足，缺乏对技术创新投入的力度，产品更新换代缓慢，仅仅依靠低价取胜。
这在我镇企业中是极其普遍的现象，在调查的这些企业中，大部分只有3－5
名技术人员，有的甚至没有技术人员，这造成了企业缺乏发展后劲，缺少自
己的核心竞争力，在经历短暂的辉煌后，发展动力不足，一旦资金链断裂或
者一定时间内拿不到订单，甚至会出现消亡的现象。
原因分析：一是企业起点较低、实力不强，大多缺乏自主创新能力，绝
大部分企业都没有自己的技术人员，更别提研发人员。二是高素质的专业技
