利用“第一议题”、中心组学习、“三会一课”等多种形式，持续学习
习近平总书记安全生产重要论述特别是关于应急管理的重要论述，并纳入矿
区广播“第一播报”内容，实现安全理念学习宣贯不间断、全覆盖；深入开
展“安全生产大家谈”“班前会”“以案普法”等活动，观看“安全生产
月”主题宣传片、《安全生产责任在肩》警示教育片，制作安全管理有效做
法微视频；副总以上矿领导带头参加区队班前会，对近年典型事故案例及矿
内发生的工伤事故再梳理、再警示、再反思，深刻吸取事故教训，推动安全
发展理念入脑入心、见行见效，坚决做到不安全不生产。
二、强责任，全员安全责任再压实
严格落实“三管三必须”，严守安全红线底线，从责任、指标、控制、
考核各环节、全过程推进安全责任落实闭环，推进责任链条再扣紧，制度执
行再从严、考核问责再升级，严格落实值班值守、重点工程跟带班、网格化
管理、中夜班查岗、高风险作业管控、“三违”指标化管理等经验做法，严
格落实公司安全生产隐患举报奖励制度，严格安全责任奖惩考核，凡是安全
生产月期间出现的不安全行为、安全隐患及发生的工伤事故或其他违反安全
管理制度规定情况的，一律顶格处理、升级考核，严肃追究事故主要责任人
和相关责任人的责任，确保全员安全责任落实落地。
三、强现场，重点工程管控再从严
以推进 X、X综采工作面，X工作面风巷、X工作面机巷、X工作面机巷
正规作业循环为重点，突出加强现场施工环节的跟（带）班管理和监督，安
排专人落实责任，做到紧盯隐患存在区域，紧盯隐患易发地段，紧盯安全薄
弱单位、薄弱环节，紧盯安全特殊时期、关键时段，紧盯重点工程高风险作
业施工，紧盯检修维修特殊作业，紧盯各项规程、措施在现场的落实，确保
工程各环节安全、质量可控受控。
