意、很不满意”设为自评量表的五个评价等级，采用五级百分制的方式，分
别赋值 100 分、80 分、60 分、40 分和 20 分，计算公式为：因子得分＝评
价指标得分总和／评价指标个数。
（三）结果分析。四类岗位人员围绕调查问卷中的 21 项指标内容，对医
院执行“三重一大”情况进行客观评价，经数据整理分析，发现得分较高的
为重大决策执行情况、重大决策部署传达情况及党风廉政建设情况三项，说
明医院在党风廉政建设和重大决策传达执行方面落实到位，职工对此认可度
高；科室资金款项支出、医院大额资金使用、设备耗材采购流程、科研项目
申报、学术研讨及社会捐赠执行情况等几项得分不达标，说明医院党务、政
务公开工作执行不到位，导致职工对某些关键程序流程、医院资金使用及科
研申报方面的知晓率低。最显著的是社会捐赠知晓率比值最低，得分不足
25％，说明医院在一定范围内接受社会捐赠的公示不够透明，院务公开存在
短板和漏洞。
二、现阶段医院纪委工作存在的问题
（一）对医院“三重一大”事项的监督力度不足。重大决策事项、重要
干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用都是关乎医院生存发展的重大
决策部署，也是极易出现问题的地方。纪委对医院“三重一大”事项范围、
内容等方面出现拿捏不准、定性不明的情况；对于“三重一大”主要精力集
中在“决策后”监督，对于会前研究及会中讨论较少，在监督监管存在短板
漏洞。除了监督手段单一外，医院纪委职责的特殊性也是造成“三重一大”
监督执行困难的因素，医院纪委是在上级纪检部门和医院党委的双重领导下
开展工作，“三重一大”日常监督是以医院纪委为主，让医院纪委监督检查
医院党委的工作，很容易产生“不敢监督”的惧怕心理，监督的效果和力度
