的最新理论成果，累计开展集中学习 16 次，邀请专家学者开展专题讲座 2
次，撰写心得体会 156 篇，为党员干部提供了更为专业的理论指导和思想引
领。同时，公司创新学习方式，举办“意识形态与企业文化融合创新”研讨
会，将理论学习与企业实际相结合，通过探讨意识形态与企业文化的关系，
推动理论学习与实践探索的深度融合，提升员工的思想理论水平和实践应用
能力。
（三）强化阵地建设，优化舆论环境
公司注重网络意识形态安全，构建以官网、微信公众号、企业内刊为核
心的宣传矩阵，发布正面信息 210 余篇，其中原创内容占比提升至60％，
有效增强了企业文化的传播力和影响力。同时，建立健全网络评论员队伍，
实时监测网络舆情，及时引导和回应社会关切，通过建立快速反应机制，上
半年成功处理网络负面信息 2起，确保对网络上的任何风吹草动都能做到
“早发现、早报告、早处置”，切实维护了企业清朗的网络空间。此外，公
司积极举办“企业文化月”“员工风采展示”等活动，通过创意工作坊、文
化沙龙、征文比赛等形式，让企业文化从纸面走向实践，从理念转化为行
动，切实增强员工归属感和凝聚力。
（四）加强思想教育，提升精神风貌
公司特别注重员工思想政治教育，上半年共举办专题报告会和主题演讲
共计 8次，参与员工超过800 人次，全面引导员工深入学习党的理论和路线
方针政策，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。同时，着力加
强与员工日常沟通交流，通过举办员工座谈会2次，开展员工问卷调查3
次，收集员工意见和建议 100 余条，为员工的成长和发展提供了有力支持。
此外，公司积极组织和鼓励员工参与志愿服务、社区活动等社会公益活动，
