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在全市基层医疗卫生人才队伍建设工作会上的交流发言

在全市基层医疗卫生人才队伍建设工作会上的交流发
近年来,X区卫生健康委扎实推进“开门引才、平台育才、政策留才”
工作,建立起一批数量可观、结构合理、潜力较大的基层医疗卫生人才队
伍。
一、开门引才
一是校地合作赋能。发挥区域医疗中心聚才引才作用,与 X医科大
学、X中医药学院签订战略合作协议,引进骨干力量 X人,派驻管理、技术
团队 X余人,“多对一”支援 X家基层医疗卫生机构。二是专项计划驱动。
实施“三支一扶”“大学生乡村医生专项招聘”计划,年均引导 X名高校毕
业生向基层医疗卫生机构聚集,全区基层医疗卫生机构本科及以上学历达 X
人,占比 X%,学历结构进一步优化。三是龙头人才号召。积极推荐辖区医
疗卫生人才参评“区县医学头雁人才”“医学领航人才”等荣誉称号,新增
“区县医学头雁人才”X名,X市优秀基层卫生专业技术人才 X名,X市基层
名中医 X名。
二、平台育才
一是专家下沉“授人以渔”。深入实施“区聘镇用”“镇聘村用”,X
批次共下派 X名医务人员赴基层医院当班坐诊、传帮带教,开展教学查房 X
次、学术讲座 X场、疑难病例讨论 X次,带教医生 X余名,填补基层技术和
项目空白 X种,帮助基层医院新增设立消化内科、治未病科等科室 X余个。
通过下派专家培训指导,成功创建甲级基层医疗机构 X家、乙级基层医疗机
X家,X镇中心卫生院成功纳入全市区域医疗次中心创建项目。二是上下
交流“互学互鉴”。建立卫生健康系统后备干部信息库,创新基层干部、机
关干部双向交流培养模式,将顶岗锻炼经历作为提拔晋升重要参考,近三年
基层医疗机构交流、提拔科级领导干部 X名。建立农村卫生人才在职培训机
制,每院每年选派 X名技术骨干到区级以上医疗卫生机构进修,在职人员每
X年进行全员岗位轮训一次,村卫生室在职人员每年集中培训一次。三是
项培训“强筋壮骨”。依2基地 1中心”(住院医师规范化培训基地、
中医院医师规范化培训基地、全科医师规范化培训中心开展基层全科医
规范化培训。实施卫生健康合能力提升年行动计划,提升基层委管领
导干部、中干部和专业人员养。通过“走出去、学来”,实
“强本领、提质效”,年全区基层医疗机构门(急)诊人次比增X
%,院人数比增X%,基层医疗卫生机构诊疗量占诊疗量比例
上升 X百分点
三、政策留才
一是职称政策。区卫生人才优政策,区卫生务机
构工作的医护师,可提一年参卫生专业技术中级资格
长期在基层工作的医务人员,在职称晋升、岗位聘、干部选用等方面予
以优,近年基层医疗卫生机构新增高级及以上职称卫生专业技术
人员 X名,数达 X名。二是薪资政策。严格按照允许”政策要
定出X区基层医疗卫生机构超额绩效核办法》等政策。基层医疗卫
生机构专业技术人员经出标准可参区内人员支出控标准自
确定,基层医务人员待遇逐年提升。三是补助政策。根据村卫生室
及数量,动态调整乡村医生专项补助标准按执业医业助理医、乡
村全科业助理医、乡村医生分别给予每人每月不低于 1000 800
700 600 的专项补助,2024 年专项补助预算 X万元。基层医疗
卫生机构人员流失率降至 X%。`
在全市基层医疗卫生人才队伍建设工作会上的交流发言近年来,X区卫生健康委扎实推进“开门引才、平台育才、政策留才”工作,建立起一批数量可观、结构合理、潜力较大的基层医疗卫生人才队伍。一、开门引才一是校地合作赋能。发挥区域医疗中心聚才引才作用,与X医科大学、X中医药学院签订战略合作协议,引进骨干力量X人,派驻管理、技术团队X余人,“多对一”支援X家基层医疗卫生机构。二是专项计划驱动。实施“三支一扶”“大学生乡村医生专项招聘”计划,年均引导X名高校毕业生向基层医疗卫生机构聚集,全区基层医疗卫生机构本科及以上学历达X人,占比X%,学历结构进一步优化。三是龙头人才号召。积极推荐辖区医疗卫生人才参评“区县医学头雁人才”“医学领航人才”等荣誉称号,新增“区县医学头雁人才”X名,X市...

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