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政务信息调研工作经验交流材料

政务信息调研工作经验交流材料
信息调研服务于领导的科学决策,是领导了解情况的“千里眼”和“顺
风耳”。近年来,在省政府办公厅的正确引领下和九江市政府办公室的关心
指导下,X县政府办公室坚持聚焦做好“三服务”工作,凝聚全县各地各部
门的智慧力量,奋楫笃行、争先进位,扎实开展信息调研工作,起草了一批
服务政府科学决策的高质量信息,2023 年度位列全省政务信息一类县(市、
区)第二名,较上一年度前进 5位。具体工作围绕三个“破解”开展:
一、“预调研”破解“调而乏向”
预调研关键在“预”字,做足“提前量”,打好“主动仗”,以“三
向”预设合理的调研路径,规避临时组织的盲目性和随意性,确保信息调研
有条不紊、有的放矢。
一是把握方向。通常情况下,省、市发布的约稿通知是设定一个宏观的
框架和基调,在这个框架下如何结合本地实际找准切题点是关键。对此,拿
到通知后预先仔细研究约稿通知内容,再系统性地查阅政策原始文件和历年
的相关调研报告,在海量信息中精准捕获对本次任务具有指导意义的内容,
进一步加深约稿主体内容的理解与把握。只有这样,才能确保后续调查研究
时,既能具备清晰的思路脉络,又能富有逻辑性和针对性,真正做到围绕核
心、突出重点,为高质高效完成约稿任务奠定良好基础。
二是精准定向。鉴于各地部门职能分工和项目管理上存在差异,往往需
参照省办约稿的主体对象,采取电话预先咨询主管部门,结合
实际情况,灵活和完定向约稿位名,确保约稿指向精确无误
最大限度地汇集有关约稿主题的有效信息资源。与此时,以相对
语言补充约稿通知,情况加本次约稿针对的具体项目
或涉及的调研对象体,清晰地传达本次信息调研的目的和诉求,能
有效地防止相关部门提不相干或冗余的信息材。
三是确导向。正开展调研前,会同调研协商约定适宜,避
临时通知成对方仓促应对,或者因有关工作具体负责人员出差不在
而无法获取有效且详细的政务信息。在此基础上,预先定基本纲要
指引,在实际调研中遵循事求是的原,不预设题框架所束缚
活运用实时握的信息,不拓宽调研视角尤须要注洞察
捉新动向、发现新问题,避免陷入单纯寻求案例去迎题的务主义
,实现从“预”先规到“实”地调研的有机衔接
二、“传帮带”破解“研而不精”
为确保信息调研不表面创新建立传帮带”三项机制力提
全县信息的研究能力水平,保政务信息的价值性、真实性和时效性,
源头上破解“研不精”的题。
一是上下动“”。以政府办为中心、各地各位为重心,建立全县
信息队伍联搭建上下通交流的良好平台构建出一张横向到部
门、向到乡镇延伸的信息传输网络,全升要素信息流传速度。
理职能部门和基线材时,定约稿涉及政策实的
点,精准把握提取点,过联群迅速反馈至责
位,共同展开深度探讨,进一步产生次、精细、实质性的内
结,做到关注问产生根源而非停留浅层次的理解。
二是青蓝结对“”。政府办部流动是信息工作自带DeBu,为
信息调研工作开展的续性和定性,经验富和材料准扎实
的信息“老手”结对帮扶入门“新手”,以县政府办专训班平台每月
优秀政务信息为教案剖析精心挑选具有代表性的案例,分阶段、分
政务信息调研工作经验交流材料信息调研服务于领导的科学决策,是领导了解情况的“千里眼”和“顺风耳”。近年来,在省政府办公厅的正确引领下和九江市政府办公室的关心指导下,X县政府办公室坚持聚焦做好“三服务”工作,凝聚全县各地各部门的智慧力量,奋楫笃行、争先进位,扎实开展信息调研工作,起草了一批服务政府科学决策的高质量信息,2023年度位列全省政务信息一类县(市、区)第二名,较上一年度前进5位。具体工作围绕三个“破解”开展:一、“预调研”破解“调而乏向”预调研关键在“预”字,做足“提前量”,打好“主动仗”,以“三向”预设合理的调研路径,规避临时组织的盲目性和随意性,确保信息调研有条不紊、有的放矢。一是把握方向。通常情况下,省、市发布的约稿通知是设定一个宏观的框架和基调...

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