“项目＋问题”的方式，成立 10 个先锋（攻坚）队和 1个临时党支部，聚焦
解决巡察反馈指出的党的建设、经营管理、项目建设、改革发展等方面问
题，党建引领成效明显，开展“两优一先”、“最美职工”“岗位能手”以
及员工“小发明、小创新”项目评选活动，不断深挖员工身边先进模范，让
先进典型成为干部职工的价值追求和自觉行动，积极搭建企业文化建设体
系，完成起草《企业文化建设实施方案》，为增强员工的认同感和归属感奠
定良好基础。
（四）把牢意识形态。专题分析研判意识形态领域情况 2次，听取工作
汇报2次，切实扛起意识形态工作的政治责任，牢牢把握主动权；制定下发
《落实意识形态工作责任管理办法》《网络信访舆情应急处置预案》《严格
落实“三审三校”制度的通知》；印发来2024 年上半年意识形态工作要
点、思想政治工作要点；举办全体员工素质提升培训班，实现培训全员覆
盖；制定领导班子成员谈话计划，并及时开展谈话 100 余人次；加强正面宣
传，积极传播正能量，主动向上级媒体投稿并登稿 30 余篇，微信公众号发布
信息近 100 篇。企业全年总体保持健康和谐稳定态势。
（五）推进清廉建设。持续深化“五廉五清·护航国投”清廉品牌建设，
念好“思想、责任、文化、制度、监督”五本“清廉经”，切实为企业改革
深化提升和实现高质量发展保驾护航。对照自治区《清廉国企建设标准及评
分细则》，14 项建设任务已全部完成，正向加分10 分，获得清廉办表彰通
报清廉榜样先进集体 2个，先进个人 1个。充分发挥内部纪检监察作用，成
立5个派驻纪检监察室，实现对各子公司、各部门监督全覆盖；充分发挥内
部审计风控职能作用，强化事前风险防控、事中监督纠正、事后审计整改，
进一步延伸监督触角，全面规范履职用权，促进企业合规经营；成立项目信
息管理中心，以数字化手段加强对项目现场的实时监控，共驳回不合理的工
