二是结合实际，做深日常监督。公司纪委逐步完善“7＋N”监督体系：
开展会议监督，参加或列席各级党委民主生活会、党委会议及组织生活会，
推动公司党委研究“三重一大”事项 X项、各权属企业党组织报备“三重一
大”事项 X项；开展谈心谈话监督，同公司及权属企业领导班子、重要岗位
职工开展谈心谈话，及时发现苗头性、倾向性问题，有针对性地提出意见建
议；开展选人用人监督，规范审慎回复党风廉政意见X人次，开展任前廉政
谈话、组织廉政考试，不定期维护更新中层以上领导及重要岗位基层干部廉
政档案共 X份，为公司选人用人提供重要依据；开展“一墙三关”监督，通
过对财务凭证检查，发现存在问题及廉洁风险点，推动企业落实问题整改、
优化制度流程，等等。同时，推动落实采购招标“回头看”，监督涵盖约 X
％采购招标项目，发现存在问题并及时同公司党委会商并提出在新产品研发
以及技术、生产、供应链等领域改革意见。
三是围绕专班，做准专项监督。从当前形势来看，各权属企业在技术设
计、工艺制造、零部件采购、服务质量等方面与行业一流企业相比、与市场
需求相比仍存在差距，产品质量问题已经影响到公司品牌形象和产品溢价，
甚至影响了企业的生存和发展。对此，今年来公司纪委把职工群众反映最强
烈的产品质量问题作为破除“靠企吃企”潜规则专项监督、“四风”问题专
项整治、群众身边不正之风和腐败问题专项整治的监督重点，深入开展专项
调研X次，对 2019 年以来涉及品质管控及售后服务相关问题线索及案件进
行大起底，梳理出产品质量典型案例 2件，并督促制定《质量考核管理办
法》，逐步完善品质管控和售后服务专项监督责任清单、整改清单、负面清
单，着力形成一套适合行业“打深井”式监督方法。同时，深入推进群众身
边不正之风和腐败问题整治，推动“三龙”党员领导干部和重点领域、重要
岗位员工开展不良风气自查自纠 X人次，均未发现存在问题；针对监督检查
