在办公室调研座谈会上的讲话
今天把办公室全体干部召集在一起，主要有两个目的：一是和大家见个
面，彼此加深一下印象。二是进一步了解办公室全面工作。刚才，听取了相
关情况，其他的主任、科长和部分干部也谈了感受，提出了很好的意见建议
和想法，说的都很好。从大家的发言中，我感受到办公室干部跟其他部门的
干部确实不一样，有活力、有思想、有觉悟、有水平，这才是我们应有的状
态。借此机会，跟大家交流三个问题。
第一个问题：办公室的工作怎么看？
也就是如何准确定位的问题。办公室担负着参谋、办事、协调、督办、
服务等职能，作用非常重要，责任非常重大，我们要从四个方面来认识办公
室的职能定位。
1.办公室是领导决策的“参谋助手”。办公室的首要定位就是要努力成
为党委和主要领导的参谋部、智囊团、信息库。作为办公室的干部要时刻胸
怀大局、提高站位，学会换位思考、超前思维。要切实增强工作的主动性、
预见性和创造性，认真研究领会组织意图和领导思路，研究政策文件和工作
安排，主动围绕上级部署和领导关心的重大问题进行广泛深入的调查研究，
力求做到领导未思有所谋、领导未闻有所知、领导未示有所动，当好领导的
“千里眼、顺风耳”。
2.办公室是协调内外的“桥梁枢纽”。办公室处于承上启下、沟通左
右、联系内外、组织各方的中心地位，既是政务运转的枢纽，也是连接部门
的桥梁。部门部门之间的协调、上级下级之间的对接、系统整体工作的牵
头、文件资料的上传下达等工作，都需要办公室参与或牵头组织。同时，综
合协调本身就是一项大事要事交织、急事难事叠加的工作，每一步都需要认
