强、学历水平高、熟悉宏观经济管理、农业技术等方面工作的优秀年轻干部
被调任到党政机关任职。
二、突出实践培养，锻造过关过硬的本领能力。
一是实践锻炼“长才干”。坚持把改革发展稳定一线、艰苦复杂地方和
关键吃劲岗位作为培养锻炼干部的主战场，加大跨部门跨领域跨层级交流力
度，让干部在乡村振兴、强村富民行动、锰污染治理等重大任务中砥砺品
格、锤炼作风、增长才干。五年来，分批选派60 名选调生到村任职，选派
10 名公务员到乡镇（街道）挂职锻炼。2023 年以来，12 名公务员投身锰污
染治理攻坚工作。二是帮带培养“提本领”。严格按照《市选调生培养实施
计划（2023－2025）》要求，注重发挥老干部“传帮带”作用，建立“县
级领导干部＋乡镇主要负责同志＋村党支部书记”的“3＋1”结对帮带机
制，推动选调生全链条培养，化解选调生“水土不服”问题，全方位帮助提
升能力本领。截止目前，全县匹配选调生“3＋1”帮带导师180 余名。三是
实绩考验“树导向”。鲜明树立重担当、重实干、重实绩的用人导向，将重
点任务、重大斗争一线作为考验干部的主战场，对政绩观评价好、群众认可
度高，勇于担当、善于作为、实绩突出的干部优先提拔使用或晋升职级，充
分激发公务员队伍“拼闯干”的精气神。五年来，提拔重用实绩突出的公务
员642 人次、择优晋升 361 人次。
三、突出严管厚爱，营造担当作为的干事氛围。
一是三色预警“严管理”。制定出台《县干部预警管理办法（试
行）》，细化实化“三个区分开来”，动态收集掌握研判干部队伍在原则立
场、党风廉政、政策执行、工作落实等方面存在的具体问题，按“黄、橙、
红”三色针对性开展预警提醒管理，并将其与个人年度考核、评先选优、选
拔晋升、年终绩效挂钩。2022 年以来，3个县级单位因年度考核指标靠后被
